Публикации
Сейчас все больше соотечественников предпочитают отдыхать с ребенком заграницей. Какие документы для этого нужны, и без каких из них не выпустят детку за рубеж, если он едет без одного из родителей?

Ирина Мороз, партнер AGA Partners,
Ольга Кучмиенко, младший юрист AGA Partners
(специально для Твой Малыш)

Сейчас все больше соотечественников предпочитают отдыхать с ребенком заграницей. Какие документы для этого нужны, и без каких из них не выпустят детку за рубеж, если он едет без одного из родителей? На эти вопросы отвечают юристы.

Если летом ты сидишь в офисе сутки напролет, это еще не значит, что ребенок должен провести каникулы в четырех стенах. Путешествия – это отличный способ весело и познавательно провести свободное время с детьми. Поэтому бери отпуск и дерзай! Если жеотпуск тебе пока лишь снится – попробуй организовать поездку для ребенка с кем-то из близких.

Какие документы нужны для поездки с ребенком заграницу?

Если ребенок пересекает границу с двумя родителями, то кроме проездного документа (заграничного паспорта) ребенка и визы ему ничего не понадобится. Если ребенок до 2015 года был вписан в загранпаспорт одного из родителей, то до 2018 года он может пересекать границу без собственного проездного документа. Кроме того, некоторые страны разрешают безвизовый въезд для украинцев. Например, путешествуя в Черногорию, Турцию, Армению, Грузию, Израиль, Бразилию, вы можете захватить с собой просто паспорт, на Мальдивах и в Таиланде -  проставить визу прямо в аэропорту, а перед путешествием в Индию и на Кипр – предварительно оформить визу онлайн. Информацию о формальностях путешествий в другие страны можно найти на официальном сайте МИД.

Папа с детьми в аэропорту

Ребенок едет заграницу лишь с мамой или с бабушкой: без каких документов не выпустят?

Решили папу во время отпуска оставить дома? Тогда потребуется еще и нотариально заверенное разрешение другого родителя на временный выезд ребенка за границу с указанием желаемых направлений, включая шенгенскую зону. Более того, ты можешь оформить долгосрочное многоразовое разрешение и не возвращаться к этому вопросу несколько лет.

Однако бывают и исключительные случаи, когда получить такое разрешение невозможно. Например, другой родитель против или место его нахождения вовсе неизвестно. В таком случае в папке путешественника кроме детского заграничного паспорта с визой (если необходима), должно также присутствовать одно из решений суда о:

  • выезде ребенка за границу без согласия родителя;
  • лишении отца (матери) ребенка родительских прав;
  • признании родителя ребенка безвестно отсутствующим.

Получение любого из этих решений, конечно, может стоить много нервов, однако расширение кругозора малыша того стоит. Но не стоит отчаиваться!

Читай также: Что нужно знать о правах ребенка? Отвечает юрист

Например, в первом случае затраты времени можно оптимизировать, попросив разрешение на несколько конкретных поездок. Для этого нужно предоставить большее количество доказательств того, что поездки организовываются в интересах ребенка. К примеру, необходимость оздоровления за границей можно подтвердить справкой от врача, а длительность поездки – бронированием билетов.

Ребенок сидит на чемодане в аэропорту

Решение о лишении родительских прав, а также признании родителя безвестно отсутствующим можно получить лишь в строго определенных случаях: если родитель наносит прямой вред ребенку или его место нахождения не известно соотвественно. Поэтому на эти варианты можно рассчитывать лишь в исключительных ситуациях.

Если же родители остались дома, а ребенок едет с близкими, например, с бабушкой, то кроме паспорта с визой ребенка, бабушке следует предоставить нотариально заверенное разрешение обоих родителей на выезд ребенка за территорию Украины. В документе стоит указать:

  • маршрут;
  • период путешествия,
  • разрешение именно этому лицу (бабушке, например) на сопровождение ребенка.

Таким образом, выезд ребенка за границу даже без разрешения одного из родителей затруднителен, но вполне возможен, главное продумать все заранее и набраться терпения.

Ссылка на источник

Ирина Мороз, партнер AGA Partners,
Ольга Кучмиенко, младший юрист AGA Partners

20.07.16
Вчера он радостно встречал тебя из роддома, а сегодня уже угрожает лишить родительских прав? Не стоит сразу хватать ребенка в охапку и бежать куда глаза глядят. Мы расскажем про мифы о родительских правах, и о том, как отвечать на безосновательные угрозы.

Ирина Мороз, партнер AGA Partners,
Ольга Кучмиенко, младший юрист AGA Partners
(специально для Единственная)

Вчера он радостно встречал тебя из роддома, а сегодня уже угрожает лишить родительских прав? Не стоит сразу хватать ребенка в охапку и бежать куда глаза глядят. Мы расскажем про мифы о родительских правах, и о том, как отвечать на безосновательные угрозы.

Миф 1. Муж угрожает лишить родительских прав, если я подам иск об определении места жительства ребенка

Суть. Он треплет нервы, а как только ты собралась с духом и подала иск об определении места жительства ребенка, начал угрожать лишением родительских прав?

Объяснение. Лишение родительских прав — это сложная процедура и используется как крайняя мера влияния на родителя, который никакого интереса к ребенку не проявляет, не заботится о воспитании, обучении, здоровье ребенка, вредит его эмоциональному, психологическому и физическому развитию. Законодательством предусмотрен исключительный перечень обстоятельств лишения родительских прав. Например, мать (отец) является хроническим алкоголиком или наркоманом, жестоко обращается с ребенком, заставляет его бродяжничать, а то и вовсе не забрал из роддома без уважительной причины.

Совет. Любящую и заботливую мать родительских прав не лишат, поэтому можешь быть спокойна.

лишение родительских прав

Миф 2. Мать ребенка не могут лишить родительских прав

Суть. На угрозы отмахиваешься, что матерей родительских прав не лишают вообще?

Объяснение. Лишение матери родительских прав случается крайне редко, но случается. Например, мать злоупотребляет алкоголем, ведет аморальный способ жизни, применяет физическое насилие, а то и совершила преступление относительно своего ребенка. В целом же украинская практика поддерживает концепцию воспитания ребенка в семье с матерью. Ребенка могут отнять от матери и лишить родительских прав только в исключительных случаях.

Совет. Дыши глубже и помни: это происходит в только исключительных случаях. Матери, которая заботится о материальном благополучии и гармоничном развитии своего ребёнка, это не касается.

лишение родительских прав

Миф 3. Могут ли меня лишить родительских прав из-за отсутствия личного дохода?

Суть. Муж говорит, что пока ты не имеешь дохода, ребенка тебе доверить нельзя?

Объяснение. Отсутствие дохода не является основанием для лишения родительских прав. Женщина может быть в декретном отпуске, получая алименты от бывшего мужа на ребенка, а в некоторых случаях и на себя, или просто не работать, занимаясь домашним хозяйством и воспитанием ребенка.

Совет. Ты занимаешься куда более важной работой «мамы». Можешь напомнить о его отцовских обязательствах.

Миф 4. Бывший муж не интересуется ребенком и не платит алименты. Подам иск о лишении его родительских прав

Суть. Отец ограничился биологическим участием, и ты решила лишить его родительских прав? Высока вероятность зря потратить силы.

Объяснение. Если он не общается с ребенком и не платит алименты, но делает это просто игнорируя свои родительские обязанности, то попытка лишить отца родительских прав не увенчается успехом. Для лишения родительских прав нужны более веские основания, свидетельствующие о том, что он умышленно избегает общения с ребенком, постоянно отвергает желание матери и ребенка провести вместе время, избегает оплаты алиментов имея достаточные финансовые средства, приносит вред психологическому и физическому развитию ребенка.

Совет. Привлеки его к ответственности за неуплату алиментов. Должна же быть от такого отца хоть какая-то польза!

лишение родительских прав

Миф 5. Местонахождение отца неизвестно. Лишу его родительских прав, чтобы выезжать с ребенком за границу без разрешения

Суть. Буду самостоятельно решать куда и когда нам с малышом ездить!
Объяснение. Отсутствие отца и информации о его местонахождении не являются основанием для лишение родительских прав. Одним из вариантов беспрепятственного выезда матери с ребенком за границу действительно может быть решение суда о лишении родительских прав отца. Однако получить такое решение крайне сложно. Необходимо доказать основания для лишения родительских прав, получить заключение органов опеки о необходимости лишить отца родительских прав, пройти длительную судебную процедуру. В случае с выездом ребенка за границу такие действия не оправдывают себя.

Совет. Чтобы не ждать исполнения шестнадцати лет ребенку, рассмотри альтернативные варианты: судебное решение о разрешении на выезд ребенка за границу без согласия отца или решение о признании отца безвестно отсутствующим.

Случиться может всякое, а потому береги детей и семейное тепло. А любовь и взаимопонимание пусть наполняют жизнь яркими красками!

Ирина Мороз, адвокат, партнер AGA Partners
Ольга Кучмиенко, младший юрист AGA Partners

Ссылка на источник

11.07.16
Рыба ищет, где глубже, а бизнес - где удобнее. И в последнее время едва ли не самым простым способом сохранения и дальнейшего развития бизнеса стала релокация.

Какие существуют тенденции, трудности и популярные юрисдикции для релокации украинского бизнеса?

Александр Губин, юрист AGA Partners
(специально для "Украинский Юрист")

Основною причиною релокаційних тенденцій українського бізнесу сьогодні є в першу чергу те, що очікування середнього та великого бізнесу, пов’язані з черговими обіцянками проведення реформ зі сторони влади, традиційно не виправдались. Позитивні зміни звісно є, однак вони є незначними та принципово не вплинули як на інвестиційний клімат, так і на стан економіки країни. Нагальним завданням влади завжди було проведення податкової реформи і на жаль це, на мій погляд, найголовніше питання ще досі не вирішено. Запровадження вільного руху капіталу та зменшення податкового навантаження на бізнес вирішило б більшість проблем та однозначно вплинуло б на бажання власників змінювати «прописку» собі та своїм бізнесам.

Слід одразу зауважити, що не кожен бізнес можна взяти і перенести до іншої країни. Найлегше у цьому плані фахівцям IT сектору та торговим компаніям. На нашу думку необхідно все ж таки розділяти повний переїзд бізнесу, включаючи одночасну зміну власником бізнесу центра своїх життєвих інтересів та традиційне міжнародне податкове структурування, коли із використанням юридичних осіб, зареєстрованих в інших юрисдикціях, можна змінити структуру грошових потоків і таким чином оптимізувати свої податкові зобов’язання.

Перший варіант включає в себе величезний пласт різних питань, що мають бути вирішені під час виконання проекту – починаючи від аналізу міграційного законодавства, питань оподаткування, реєстрації бізнесу і закінчуючи придбанням нерухомості або її довгостроковою орендою.

У другому ж випадку йдеться про вирішення питань, пов’язаних виключно із бізнесом, не чіпаючи персональних моментів, що стосуються його власника та його сім’ї. Але під час виконання таких проектів ми звертаємо увагу наших клієнтів на «терміновість» таких рішень. Час, коли можна було б з певною впевненістю говорити про успішність тої чи іншої схеми роботи впродовж 3-5 років вже давно минув. Сьогоднішні рішення є скоріш коротко-терміновими. При цьому, питання трансфертного ціноутворення та майбутніх законів щодо контрольованих іноземних компаній з повістки дня ще ніхто не знімав.

Тому, на нашу думку, релокація бізнесу має включати в себе не тільки зміну його юрисдикції на іншу, а й сам прямий вигодонабувач – бенефіціар та його родина мають також змінити центр своїх життєвих інтересів. Адже, автоматичний обмін інформацією є наразі гострим і актуальним питанням. Рано чи пізно наша країна буде обмінюватись податковою інформацією з різними державами світу та отримувати її від них, тому поняття податкового резиденства (яке відповідно до CRS буде впливати на те, куди буде направлена інформація) є дуже важливим.

Зі своєї практики ми можемо назвати цікавими кілька напрямів – європейський, карибський та східний.

Перший включає в себе такі різноманітні європейські юрисдикції – Англія, Австрія, Швейцарія, Кіпр, Болгарія, Андорра, Словаччина, Прибалтика.

Країни Карибського басейну пропонують програми персональної релокації, які можна поєднати із релокацією бізнесу. Вони є одними із найбільш швидких та доступних на ринку так званих програм «громадянство – за інвестиції» (citizenship by investments).

Інтерес також викликає східний напрямок, а саме - юрисдикція ОАЕ, яка пропонує широкі можливості для поєднання як персональної, так і бізнес релокації, при цьому надаючи переваги сприятливого режиму оподаткування, розвиненої банківської системи, зрозумілих та простих «правил гри» та прекрасної соціальної інфраструктури.

Насправді, перспективних з точку зору релокації країн багато – вибір однієї із них має залежати насамперед від конкретних потреб власника та особливостей його бізнесу (сфера діяльності, розташування партнерів і так далі).

Наша компанія має розгалужену сітку перевірених та надійних контактів практично у всіх куточках світу. Ми можемо з упевненістю сказати, що найкращі локальні компанії є нашими партнерами, а не конкурентами.

04.07.16
На рассмотрении в Европейском суде по правам человека (ЕСПЧ) находится около 500 заявлений поданных против РФ после аннексии Крыма, большинство из которых касаются защиты прав физических лиц, в ближайшее время можно ожидать большего количества обращений от юрлиц.

Какие есть международные юридические механизмы для получения компенсации за активы украинского бизнеса, потерянные в результате аннексии Крыма?

Ирина Мороз, партнер AGA Partners
(специально для Interfax - Украина)

На рассмотрении в Европейском суде по правам человека (ЕСПЧ) находится около 500 заявлений поданных против РФ после аннексии Крыма, большинство из которых касаются защиты прав физических лиц, в ближайшее время можно ожидать большего количества обращений от юрлиц.

Такой прогноз агентству "Интерфакс-Украина" дала заместитель главы комитета по гражданскому, семейному и наследственному праву Ассоциации юристов Украины (АЮУ) Ирина Мороз.

"Несмотря на недостатки судебного процесса в ЕСПЧ, в ближайший период можно ожидать роста количества поданных заявлений против РФ, поскольку тысячи украинских компаний, которые потеряли свои активы в Крыму, в настоящее время находятся на стадии поиска или ожидания эффективных механизмов получения компенсации", - считает юрист.

Комментируя возможности международных юридических механизмов для получения компенсации за потерянные в результате аннексии полуострова активы, И.Мороз отметила, что таких механизмов несколько. В частности, чаще всего рассматривается вариант обращения к инвестиционному арбитражу в рамках применения Соглашения между правительством Российской Федерации и Кабинетом министров Украины о поощрении и взаимной защите инвестиций, т.н. двусторонний инвестиционный договор (ДИД).

"Обращение в ЕСПЧ, как правило, смещается на второй план и считается недостаточно действенным способом защиты из-за отсутствия гарантированного механизма получения компенсации и продолжительность судебной процедуры. Однако, применение ДИД несет в себе сложности в доказывании базовых понятий, которые необходимы для подтверждения юрисдикции инвестиционного арбитража и приведения в действие механизмов защиты", - сказала она.

В частности, по словам юриста, в случае применения механизмов ДИД, " заявитель сталкивается с проблемой доказывания понятий "инвестора", "инвестиций", "территории" в понимании ДИД".

"Несмотря на то, что все частные и государственные предприятия, которые действовали в Крыму до аннексии были созданы в соответствии с законодательством Украины и на территории Украины, при применении положений ДИД инвестору фактически нужно доказать, что инвестиции он вносил на территории РФ и арбитражный суд должен признать аннексированный Крым частью РФ", - сказала И.Мороз.

Юрист подчеркнула, что "такой вывод, безусловно, противоречит позиции международного сообщества, о том, что Крым остается частью территории Украины".

"В большой степени рассмотрение дела на основе ДИД может быть успешным в случае, если инвестиционный трибунал отойдет от формалистического подхода в интерпретации его положений, а взамен будет руководствоваться фактическими, исключительными обстоятельствами дела, понимая необходимость предоставить инвестору компенсацию в связи с незаконной аннексией Крыма органами РФ. Понимая сложность практического применения ДИД, лишь немногие компании, среди которых "Ощадбанк" и "ПриватБанк", решились прокладывать непростой и затратный путь инвестиционного арбитража. Значительное количество компаний, пострадавших после аннексии Крыма воздерживаются от каких-либо судебных действий, ожидая первое решение инвестиционного арбитража по поданным искам, которое может стать прецедентным", - сказала И.Мороз.

Комментируя механизм подачи исков в ЕСПЧ против РФ, юрист отметила, что "подаче заявления в ЕСПЧ предшествует достаточно длительная процедура прохождения всех доступных механизмов защиты в национальных судах РФ".

"Поскольку РФ присоединила Крым к своей территории и распространяет свою юрисдикцию на территорию крымского полуострова, РФ должна нести ответственность за действия органов Республики Крым относительно национализации и конфискации имущества украинских частных и государственных предприятий после оккупации Крыма", - сказала она.

По словам И.Мороз, как правило, компаниям открыта альтернатива представления в местный суд РФ исков о компенсации убытков, вызванных национализацией имущества предприятий, или иск о признании незаконными актов органов власти Республики Крым в части национализации украинских предприятий.

По оценке юриста, пройти все судебные инстанции в РФ возможно в течение одного года, после чего заявителю открывается возможность обратиться в ЕСПЧ о нарушении права на мирное владение имуществом и справедливое судебное разбирательство, которые гарантированы Конвенцией о защите прав человека и основных свобод (Конвенция).

"По результатам рассмотрения дела ЕСПЧ может установить нарушение Конвенции и обязать cуд РФ пересмотреть вынесенное решение и компенсировать убытки понесенные в результате национализации имущества украинского предприятия. Также ЕСПЧ может обязать РФ предоставить справедливую компенсацию заявителю, если ни одна компенсация не была получена по результатам рассмотрения дела в национальных судах РФ. Однако, как правило, ЕСПЧ присуждает небольшие суммы компенсации, исходя из того, что основная компенсация должна быть получена заявителем в рамках национального судебного процесса после пересмотра решений по результатам рассмотрения дела в ЕСПЧ", - сказал она.

И.Мороз подчеркнула, что однозначным преимуществом обращения в ЕСПЧ является бесплатное судебное разбирательство, таким образом, затраты ограничиваются расходами на юридическое сопровождение дела.

Кроме того, обращение в ЕСПЧ не ограничивает права потерпевшей компании одновременно обратиться в инвестиционный арбитраж или инициировать его на более поздней стадии.

При этом среди минусов обращения в ЕСПЧ юрист называет довольно длительную процедуру рассмотрения заявления, которое может составлять до 10-12 лет.

Кроем того, "в случае неполучения достаточной компенсации в ЕСПЧ, заявителю нужно проходить процедуру пересмотра судебного решения национальными судами РФ, результат которой сложно прогнозировать".

"После получения положительного решения ЕСПЧ, заявителю следует полагаться только на его добровольное исполнение органами РФ. Однако, принимая во внимание недавние законодательные изменения в РФ, которые дают право Конституционному суду РФ самостоятельно определять выполнять ли решения ЕСПЧ вынесенные против РФ, а также практику Конституционного суда РФ, который постановил, что Россия может не выполнять решения ЕСПЧ, если при этом нарушаются нормы Конституции РФ, исполнения вынесенного решения ЕСПЧ против РФ остается под большим вопросом", - подчеркнула И.Мороз.

Как сообщалось, 27 мая ЕСПЧ принял к рассмотрению жалобу ОАО "Феодосийская судостроительная компания (ФСК) "Море" о нарушении прав компании в результате национализации ее имущества на территории Крыма.

ОАО "Феодосийская судостроительная компания "Море" специализировалось на военном и гражданском судостроении, в частности создании военных и гражданских катеров, судов на подводных крыльях из легких сплавов, судов на воздушной подушке. Значительную часть продукции составляли военные корабли и многоцелевые катера.

100% акций ФСК "Море" принадлежит Государству Украина. В 2004 г. Кабинет министров Украины включил ФСК "Море" в перечень предприятий, которые имеют стратегическое значение для экономики и безопасности Украины, а в 2012 г. ОАО "ФСК "Море" было включено в перечень предприятий, корпоративные права государства в которых переданы Государственному концерну "Укроборонпром".

В июне 2014 года т.н. госсовет Республики Крым принял решение о национализации входящего в госконцерн "Укроборонпром" известного украинского производителя малых десантных кораблей на воздушной подушке ОАО "Феодосийская судостроительная компания "Море" (ФСК "Море").

В собственность РФ было передано движимое и недвижимое имущество ОАО "ФСК Море" в составе оборотных и необоротных активов.

Ирина Мороз, партнер AGA Partners

Ссылка на источник

01.07.16
В преддверии дня Конституции Украины, представляющего собой не только выходной, который можно провести со своей семьей, но и государственный праздник, посвященный первой Конституции независимого украинского государства, не лишним будет поговорить об одних из важнейших конституционных прав – правах ребенка.

Какие же основные права у ребенка в Украине?

Александр Губин, юрист AGA Partners
(специально для Твой Малыш)

В нашей стране 28 июня отмечается государственный праздник – День Конституции. Именно в этот день мы предлагаем тебе ознакомиться с правами ребенка, которые поддерживает Украина. Этот вопрос нам помог раскрыть Александр Губин, юрист AGA Partners.

В преддверии дня Конституции Украины, представляющего собой не только выходной, который можно провести со своей семьей, но и государственный праздник, посвященный первой Конституции независимого украинского государства, не лишним будет поговорить об одних из важнейших конституционных прав – правах ребенка.

Какие же основные права у ребенка в Украине?

Для того чтобы ответить на этот вопрос необходимо обратить свое внимание в первую очередь на международное законодательство, Конституцию Украины – как основной закон нашей страны, и Закон Украины «Об охране детства».

Главными международными документами в отношении детей являются Декларация прав ребенка от 20 ноября 1959 года и Конвенция о правах ребенка от 20 ноября 1989 года. Оба этих документа являются обязательными для Украины юридическим инструментам защиты прав детей.

Однако, прежде, чем начать перечислять законы, необходимо выяснить, кого согласно международному и украинскому законодательству принято считать ребенком. Ребенок – это лицо в возрасте до 18 лет, то есть до достижения совершеннолетия.

Читай также: Декретный отпуск в Украине: о правилах оформления рассказывает юрист

Ниже мы приведем основные права ребенка, которые кроме права на жизнь, имя, гражданство, и образование включают в себя:

  • право на попечение со стороны родителей;
  • право на сохранение своей индивидуальности;
  • право быть заслушанным в ходе любого разбирательства, затрагивающего интересы ребенка;
  • право свободно выражать свое мнение;
  • право на свободу совести и религии;
  • право на личную жизнь, семейную жизнь, неприкосновенность жилища или тайну корреспонденции;
  • право пользоваться предназначенными для них службами и учреждениями по уходу за детьми;
  • право пользоваться наиболее совершенными услугами системы здравоохранения и средствами лечения болезней и восстановления здоровья;
  • право пользоваться благами социального обеспечения;
  • на уровень жизни, необходимый для его развития;
  • право ребенка на отдых и досуг, право участвовать в играх и развлекательных мероприятиях, соответствующих его возрасту, и свободно участвовать в культурной жизни и заниматься искусством;
  • право ребенка на защиту от экономической эксплуатации и выполнения любой работы, которая может представлять опасность для его здоровья или служить препятствием в получении им образования, либо наносить ущерб его здоровью и физическому, умственному, духовному, моральному и социальному развитию.

Анализируя национальное украинское законодательство (Семейный кодекс Украины,Гражданский кодекс Украины, Кодекс законов о труде Украины) в сфере семейных, имущественных, а также трудовых отношений, мы можем выделить следующие важные права ребенка:

  • право иметь двойное гражданство, если один из родителей иностранец;
  • право по достижении 14 лет самостоятельно определять с кем из родителей он хочет жить, а также самостоятельно обращаться в суд с иском о лишении родительских прав родителей или одного из них;
  • право давать или не давать своё согласие на усыновление. Согласие ребенка на усыновление необходимо во всех случаях, когда он достиг такого возраста и уровня развития, когда может его выразить;
  • право изменить свое собственное имя или фамилию с согласия родителей или, в некоторых случаях, – одного из них (например, если один из родителей лишен родительских прав и так далее). По достижении 16 лет право изменить свое собственное имя или фамилию по своему усмотрению;
  • право на имущество – а именно все имущество, которое было приобретено родителями для обеспечения воспитания, развития или обучения ребенка (например, игрушки, книги, одежда, обувь, мебель, спортивный инвентарь, музыкальные инструменты, принадлежности для творчества) является собственностью ребенка;
  • право быть участником (учредителем) юридических лиц, если это не запрещено законом или учредительными документами юридического лица при условии достижения 14 лет;
  • право быть принятым на работу по достижении 16 лет или по достижении 15 лет с согласия одного из родителей при условии, что его работа не будет наносить вред здоровью и обучению.

Как реагировать в случае нарушения прав ребенка?

В случае нарушения прав ребенка в первую очередь необходимо обращаться в службу по делам детей и семьи вашего города или района. Это орган, который действует при государственной администрации района или города и уполномочен заниматься защитой прав детей. В исключительных случаях, когда вы столкнулись с очень сложной и серьезной ситуацией, а государственные органы никак не реагируют, следует обращаться к уполномоченному Президентом Украины по делам детей.

Обратиться с заявлением о нарушении права ребенка может каждый. Не имеет значения, кем Вы приходитесь ребенку: родственником, знакомым, соседом или просто мимо проходящим человеком. Если Вы стали свидетелем нарушения прав ребенка, особенно в случаях жестокого поведения, применения насилия, ненадлежащего ухода за ребенком со стороны родителей – реагируйте немедленно путем обращения в службу по правам детей. Очень важно обращаться сразу по факту совершения нарушения и не затягивать с этим, так как в первую очередь от этого зависит возможность доказывания такого нарушения и своевременное оказание помощи ребенку. В любом случае, в этом отношении действует общее правило – чем раньше, тем лучше.

 

Стоит отметить, что ребенок также может самостоятельно обратиться за помощью в случае нарушения его прав. Сделать это можно в упомянутой выше местной службе по правам детей и семьи. Также ребенок может обратиться в Национальную полицию либо же в специализированные центры, адреса и контакты которых на примере Киева, Вы найдете ниже:

Ссылка на источник

Александр Губин, юрист AGA Partners

27.06.16
Когда мы счастливы, наши близкие - здоровы, а семья - дружная, мы не склонны задумываться о неприятных формальностях. Однако семейные споры, в частности в вопросах разделения имущества, очень часто могут превратить дружных родственников в вулкан агрессии.

Как можно сохранить хорошие отношения с родственниками, заблаговременно определив правовой режим имущества?

Ирина Мороз, партнер AGA Partners,
Ольга Кучмиенко, младший юрист AGA Partners
(специально для "Юридическая газета")

Ніколи не кажіть, що знаєте людину, якщо ви не ділили з ним спадщину.

І. Лаваттер

Коли ми щасливі, наші близькі – здорові, а родина – дружня, ми не схильні замислюватися про неприємні формальності. Однак, сімейні спори, зокрема у питаннях поділу майна дуже часто можуть перетворити дружніх родичів у невпинний вулкан агресії.

Тому, повірте, якщо Ви хочете збудувати і зберегти добрі стосунки у сім'ї, які не зникнуть, як кульбаба в травні після першого вітру, доцільно визначити правовий режим майна завчасно. Особливо актуальним для подружжя є спадкування спільного майна, оскільки виникає питання, яким майном Ваш чоловік (дружина) зможе користуватися і надалі, а яким доведеться поступитися спадкоємцям.

Відтак варто визначитись із тим, яке майно підлягає поділу, а також які є варіанти його розподілу після смерті одного із подружжя між спадкоємцями. Почнемо із визначення спадкової маси.

Майно, яке є спільною сумісною власністю подружжя, та порядок його спадкування

За загальним правилом кожна річ, набута за час шлюбу, крім речей індивідуального користування, є об'єктом права спільної сумісної власності подружжя. Варто враховувати також, що закон встановлює деякі спеціальні правила для віднесення тих чи інших видів майна до спільного майна подружжя.

Поки подружжя проживає та користується майном спільно, питань в його належності не виникає. Але у випадку, якщо один з подружжя помирає, може виникнути ситуація, при якій улюблене авто, яким подружжя кожні вихідні виїжджало на природу, не належатиме дружині.

Причин та факторів може бути багато. По-перше, це авто могло бути подаровано, а відтак належить до особистої приватної власності чоловіка, і спадкується всіма спадкоємцями на рівних умовах. По-друге, доля такого авто могла бути визначена в заповіті не на користь дружини. В такому випадку, дружина отримує свою частку в спільному авто, але не спадкує решту.

Таким чином, важливо розуміти, яка частина майна, яким користується сім'я, безумовно належить до спільної власності, а з якою можуть виникнути питання.

Поділ спільного майна: шлюбний договір vs договір про поділ майна

Українське законодавство містить доволі широкий перелік можливостей для розподілу спільного майна подружжя. Вартими уваги є шлюбний договір та договір про поділ майна.

  1. Шлюбним договором регулюються майнові права та обов'язки подружжя, а також можуть бути визначені майнові права та обов'язки подружжя як батьків. Сторони у шлюбному договорі можуть визначати правовий режим майна, яке дружина/чоловік передають для використання на спільні потреби сім'ї; правовий режим майна, подарованого подружжю у зв'язку з реєстрацією шлюбу; порядок користування житлом. Сторони можуть домовитись про зміну правового режиму майна, набутого в шлюбі, та визначити його як особисте майно одного із подружжя або навпаки на особисте майно поширити режим спільного майна подружжя. Шлюбним договором може регулюватися порядок користування одним із подружжя житловим приміщенням, яке належить іншому з подружжя, а також проживання у житловому приміщенні, яке є їхньою спільною власністю.

Попри такий широкий предмет, за шлюбним договором не може передаватись у власність одному з подружжя  нерухоме майно та інше майно, право на яке підлягає державній реєстрації. Таким чином, шлюбний договір лише визначає частки подружжя у спільному майні у разі його поділу, але не є правовстановлювальним документом.

  1. Натомість договір про поділ майна подружжя є правовстановлювальним документом, на відміну від шлюбного договору. Предметом договору про поділ майна подружжя може бути будь-яке майно, в тому числі нерухоме майно. Що це означає? В першу чергу те, що при всьому бажанні нотаріус не може перевірити, чи укладали сторони шлюбний договір, оскільки він не реєструється, інформація про розподіл майна за таким договором не вноситься до жодного реєстру тощо. Відповідно, перевіряючи права особи на здійснення певного правочину або на отримання свідоцтва про право на спадщину, нотаріус може врахувати умови шлюбного договору лише, якщо сторони повідомляють нотаріуса про його підписання. В той же час, договір про поділ майна подружжя поряд з будь-якими договорами, предметом яких є перехід права власності, не має шансів бути непоміченим добросовісним нотаріусом. Так, будь-яка зміна права власності за таким договором буде відображена в реєстрі.
  2. Договір про поділ майна подружжя в перспективі надає сторонам більше свободи у визначенні власника того чи іншого майна. Такий висновок міг би здаватися дивним, якби не вимога Сімейного кодексу про те, що «шлюбний договір не може ставити одного з подружжя у надзвичайно невигідне матеріальне становище».

Поширеними є ситуації, коли сторони у шлюбному договорі передбачили, що майно подружжя ділиться за принципом 60/40. При спробі виконання договору, виявляється, що український суд не завжди готовий визнавати навіть такий розподіл майна справедливим.  

Безумовно, проблему можна попередити, грамотно виклавши зміст договору. Наприклад, можна передбачити, що кожному з подружжя належить те майно, на чиє ім'я воно зареєстровано тощо. Втім, якщо подружжя прагне остаточності, доцільно розподілити спільну власність за договором про поділ майна.

В такому випадку воля сторін щодо визначення власності на спільне майно подружжя буде врахована і під час спадкування, навіть якщо один з подружжя не зможе висловити свою волю чи буде заперечувати проти такого розподілу.

Ще одним аргументом на користь поділу майна за договором є те, що шлюбний договір не є підставою припинення права спільної сумісної власності подружжя, а тому не звільняє спадкоємців від необхідності виділити частку померлого у спільному майні подружжя.

Свідоцтво про право власності на частку в спільному майні та пов'язані проблеми

Так при оформленні спадщини як за законом, так і за заповітом нотаріус у випадках, коли із документа, що посвідчує право власності, вбачається, що майно може бути спільною сумісною власністю подружжя, повинен з’ясувати, чи є у спадкодавця той з подружжя, який його пережив і який має право на 1/2 частку в спільному майні подружжя.

За наявності другого з подружжя нотаріус видає йому свідоцтво про право власності на частку в спільному майні подружжя. Відтак частка померлого в спільному майні повинна бути виділена для отримання спадщини його спадкоємцями.

Втім існує 2 варіанти розвитку подій: коли інший з подружжя співпрацює зі спадкоємцями і коли ні.

Почнемо з першої ситуації. Один з подружжя повинен звернутись до нотаріуса із заявою про видачу свідоцтва про право власності на частку у спільному майні подружжя. У його свідоцтві за заявою спадкоємців і його згодою може бути визначена частка померлого, а друга частина майна спадкується в загальному порядку між спадкоємцями, які заявили право на спадщину.

Друга ситуація є більш складною. Якщо після відкриття спадкової справи, другий з подружжя не звернувся до нотаріуса для виділення частки, то спадкоємців чекає наступний шлях отримання своєї спадщини:

  1. Звернутись до нотаріуса з вимогою видати свідоцтво про право на спадщину. Очевидно, що нотаріус відмовиться це робити без попереднього виділення частки.
  2. Отримати Постанову про відмову у вчиненні такої нотаріальної дії.
  3. Звернутись з позовом до іншого з подружжя з вимогою визначити частку у спільному майні. Метою є отримання судового рішення, на підставі якого нотаріус зможе видати свідоцтво про право на спадщину.

Для задоволення позову спадкоємець повинен довести, що майно дійсно є спільною сумісною власністю та померлий мав на нього право, а також що особа має право на спадкування.

Резолютивна частина рішення звучатиме приблизно наступним чином: «Визначити, що частка померлого (П. І. Б.) в праві спільної сумісної власності на квартиру (будинок, садибу) становила ½» . Крім того, спадкоємці можуть попросити визначити порядок володіння та користування майном.

Таким чином, після смерті особи її спадкоємці мають всі шанси протягом довгих років зустрічатися в судах з приводу поділу майна. Для уникнення цієї ситуації про долю спадщини варто потурбуватись завчасно, особливо якщо майбутній спадкодавець мав кілька шлюбів.

Заповіт подружжя vs індивідуальний заповіт

Кожна особа, незалежно від перебування у шлюбі, має право скласти індивідуальний заповіт, а також змінити чи скасувати його у будь-який момент. Такий заповіт стосується лише майна, яке належить даній особі, або буде належати в майбутньому.

Якщо особа володіла певними речами на праві спільної сумісної власності, то ці речі також будуть предметом спадкування за умовами індивідуального заповіту. Однак порядок їх спадкування буде дещо складнішим. Уявімо подружжя, яке має двох дорослих дітей та непрацездатних батьків чоловіка, та спільно володіє квартирою.

Після смерті чоловіка виявиться, що чоловік склав заповіт, заповівши все своє майно батькам. Для прийняття спадщини спадкоємцям спочатку потрібно виділити частку дружини у спільному майні, а решта має бути успадкована спадкоємцями за заповітом. Відповідно, після смерті чоловіка, якщо батьки виявлять бажання розпорядитися своєю успадкованою часткою квартири (продати, здати в оренду тощо), то дружина вимушена буде або викупити частку, або змінити житло, або жити разом з орендаторами тощо.

Напевно, така ситуація є недостатньо привабливою для дружини. Відтак альтернативним варіантом уникнення цієї ситуації може бути складання заповіту подружжя щодо спільного майна. У разі складення спільного заповіту частка у праві спільної сумісної власності після смерті одного з подружжя переходить до другого з подружжя, який його пережив. У разі смерті останнього право на спадкування мають особи, визначені подружжям у заповіті.

На цьому переваги заповіту подружжя завершуються, оскільки після смерті одного з подружжя другий з подружжя вже не матиме права скасувати зроблений спільно заповіт, а змінити його сторони можуть лише за спільною згодою. Заповіт подружжя припиняється разом із розлученням.

Тому, якщо сторони хочуть зберегти самостійність в процесі розпорядження майном, але визначити його долю завчасно, варто за життя укласти договір про поділ майна подружжя, а потім вже заповідати свою частку за індивідуальним заповітом.

Роль заповіту, якщо один з подружжя мав кілька шлюбів

Складання індивідуального заповіту є ще більш доцільним в ситуації, коли один з подружжя мав попередній шлюб та дітей, народжених в ньому. Як впливає попередній шлюб на порядок спадкування у випадку відсутності заповіту?

  • Діти від першого шлюбу мають таке ж право на частку батька, набутого в другому шлюбі, як і діти від другого шлюбу;
  • Діти від другого шлюбу мають такі ж права на частку в нерозподіленому майні у першому шлюбі, як і діти від першого шлюбу.

Не оцінюючи справедливість втручання дружини/чоловіка і дітей від попереднього шлюбу в процес поділу майна нової сім`ї та навпаки, дозволимо собі дати пораду: майно легше розподіляти ще до виникнення конфліктів з приводу його належності. Більше того, спадкодавцям краще остаточно вирішувати долю спільного майна ще за життя для уникнення непорозумінь та спорів між спадкоємцями.

Висновки

Як ми бачимо, в питаннях спадкування стратегія «я не думатиму про це зараз, а краще подумаю про це потім» може коштувати спокою для родинних стосунків, тому за життя варто подумати про чіткий поділ власності подружжя і визначення долі спадкового майна.

Ірина Мороз,
Партнер AGA Partners

Ольга Кучмієнко,
Молодший юрист AGA Partners

24.06.16
В последние несколько лет украинские и международные трейдеры пересматривают карту мировой торговли в поисках новых рынков сбыта. В условиях масштабных политических и геополитических изменений украинские трейдеры все больше интересуются возможностью сбыта продукции в страны Ближнего Востока: Египет, Иран, Ливан, Саудовскую Аравию, ОАЭ.

При экспорте продукции в эти страны необходимо учитывать ряд факторов, которые связаны не только с правовым регулированием страны-импортера, но и ментальными, культурными и даже религиозными особенностями.

Ирина Мороз, партнер AGA Partners
(специально для АПК-Информ)

В последние несколько лет украинские и международные трейдеры пересматривают карту мировой торговли в поисках новых рынков сбыта. Изменения на рынке обусловлены, в большей степени, недавними политическими событиями: введение ограничений со стороны Российской Федерации на ввоз и транзит украинской продукции; функционирование зоны свободной торговли между Украиной и ЕС, которое ставит новые вызовы перед украинскими производителями в части повышения качества украинской продукции; снятие санкций в отношении Ирана; повышение спроса на украинскую продукцию в государствах Дальнего и Ближнего Востока, Северной Африки. В условиях масштабных политических и геополитических изменений украинские трейдеры все больше интересуются возможностью сбыта продукции в страны Ближнего Востока: Египет, Иран, Ливан, Саудовскую Аравию, ОАЭ.

При экспорте продукции в эти страны необходимо учитывать ряд факторов, которые связаны не только с правовым регулированием страны-импортера, но и ментальными, культурными и даже религиозными особенностями. Несмотря на индивидуальность каждого экспортного контракта, мы попытаемся выделить ряд общих характеристик.

Государственные закупки

Существенную долю импортных закупок в странах арабского мира, в частности в Египте и Иране, составляют государственные тендеры, которые в Египте проводит GASC, а в Иране – Государственная торговая корпорация Ирана (GTC). Египет открыт для поставок украинской пшеницы в рамках проведения государственных закупок. В свою очередь, для госоператора Ирана интересна закупка украинской сои и растительного масла. Поставка товара государственным трейдерам привлекательна с точки зрения продажи больших партий, например, GASС покупает пшеницу партиями минимум 50 000-60 000 мт. Учитывая тот факт, что покупателем выступает государственная корпорация, оплата по такому контракту гарантирована, если контракт будет исполнен надлежащим образом. При торговле с госоператором Ирана поставщик может быть уверен в соблюдении санкционного законодательства, если, конечно, с его стороны не будет нарушений.

Одновременно с рядом привилегий торговля с государственными корпорациями влечет ряд существенных ограничений и рисков. При закупке товаров на тендере ключевые условия сделки диктует госоператор (базис поставки, качественные характеристики груза, условия платежа, требования к отгрузочным документам, применимое право). Оплата, как правило, будет происходить по аккредитиву, и поставщику необходимо быть очень внимательным к правильному оформлению всех документов. Но даже если поставщик уверен в своих документах и оплата кажется уже в «кармане», как правило, госоператоры оставляют за собой право перепроверить качество груза в месте доставки и отказаться от всей партии в случае обнаружения проблем. Примером может служить отказ GASС от партии пшеницы в феврале 2016 года, которая поставлялась крупным транснациональным трейдером, в связи с обнаружением в ее составе спорыньи. К контрактам египетского госоператора вместо привычного для многих трейдеров английского права и правил GAFTA может применяться египетское право и инкорпорироваться оговорка о разрешении споров в суде Каира. Кроме того, для заключения контракта поставщику необходимо соблюдать ряд формальных требований: подача тендерной документации, подтверждение полномочий представителя, личное присутствие представителя при подаче документов и др. Египетский госоператор перед заключением сделки практикует выезд своего представителя к поставщику для проверки качества груза, который планируется к отгрузке.

Принимая во внимание тонкие юридические формальности заключения тендерных контрактов, торговлю с государственными операторами Египта и Ирана, по нашему мнению, могут осилить крупные торговые холдинги, которые уверены в качестве поставляемого груза и готовы принять риски, связанные с формальностями при заключении контракта, задержками в оплате и возможными претензиями.

Качественные требования

Практически все страны Ближнего Востока выдвигают высокие требования к санитарным и фитосанитарным характеристикам груза, которые применяются не только при торговле с государственными компаниями, но и при осуществлении поставок для коммерческих компаний. При заключении контракта, с большой вероятностью, покупатель потребует включения в него директив, которые применимы в стране-импортере. В такой ситуации особое внимание необходимо уделять правильному описанию груза, цели его использования, контрактным спецификациям. Продавцу не стоит расширять границы своей ответственности. Необходимо избегать включения в контракт общих положений, которые могут свидетельствовать о применении всех правил и требований страны-импортера. Например, “the goods shall comply with the latest version of Iranian standard ISIRI”. Продавцу перед заключением контракта необходимо детализировать с покупателем, какие конкретно качественные требования важны для покупателя, и проверять эти требования в месте погрузки. Кроме этого, продавцу следует удостовериться в том, что его сюрвейер в порту погрузки сможет проверить согласованные качественные спецификации и выдать сертификат согласно утвержденным условиям.

В силу ментальных особенностей и культурных традиций представители арабского мира не могут устоять перед возможностью «поторговаться», и предлогом для обсуждения ценовой скидки, даже после фактической доставки груза, чаще всего становятся претензии относительно качества. При заключении контрактов с покупателями из Ближнего Востока правило «финальности проверки качества в месте отгрузки согласно сертификату качества продавца» во многом имеет решающее значение для успешного исполнения контракта. Очень часто качественные претензии, которые выдвигаются покупателями, идут вразрез с условиями контракта, но в ситуации, когда товар уже фактически доставлен и судно в ожидании разгрузки становится на демередж, продавец чаще всего готов принимать условия покупателя и идти на уступки. Такие ситуации нередко встречаются с египетскими и турецкими покупателями. Надежной защитой в таком случае служит правильная формулировка контрактных условий в отношении финальной проверки качественных характеристик. Продавцу стоить помнить и использовать доступные методы правовой защиты до получения полной оплаты, среди которых: удержание оригиналов документов, запрет на открытие трюмов и проверку качества груза местными контролирующими органами страны-импортера и, в крайнем случае, использование дефолтных механизмов.

Надежность покупателя

Зачастую покупателями из стран Ближнего Востока выступают небольшие торговые компании, у которых очень часто нет собственных активов. Поэтому при торговле с арабским миром полагаться на то, что если что-то пойдет не так, вы сможете беспроблемно взыскать понесенные убытки – не стоит. Очень часто в ситуации, когда покупатель понимает, что ему нечего бояться и у него нет имущества, на которое можно наложить взыскание, он просто избегает ответов на какие-либо претензии, и «достать» его в такой ситуации, поверьте, очень сложно. Перед заключением сделки всегда стоит подумать о том, можете ли вы доверять этому контрагенту. Если стороной в контракте выступает небольшая компания, но она входит в состав крупного холдинга, стоит запросить у покупателя дополнительную гарантию со стороны материнской компании, например, в форме включения ее стороной в контракт или выдачу гарантийного письма.

Следует помнить о том, что механизмы защиты получателей груза в государствах Ближнего Востока действуют очень быстро и эффективно, чего нельзя сказать о механизмах защиты прав поставщиков, взыскания долга или же исполнения арбитражного решения. В практике нашей работы мы довольно часто встречали ситуации, когда после поставки товара в Египет, Сирию, Иран, Ливан продавец, который еще не получил денег, сталкивается с арестом своего груза и вынужден идти на уступки покупателю. Например, в одном из наших недавних дел, касающихся поставки в Сирию, получателю груза удалось наложить арест на товар в порту разгрузки на основании копии свифт сообщения об осуществлении платежа, копий коносаментов, в которых их компания была указана в графе “notification address”, и письма судового агента о том, что товар предполагался к поставке этой компании. Мы не будем углубляться в причины неполучения платежа, поскольку это история отдельной статьи, но парадокс ситуации заключается в том, что оригиналы документов до сих пор хранятся у продавца и он так и не получил деньги, а покупателю удалось арестовать и разгрузить товар.

Как ни странно, но суды в Иране, Сирии и Египте при рассмотрении морских споров, касающихся наложения ареста на товар или судно, действуют очень быстро и эффективно и рассматривают такие заявления в экстренном порядке, склоняясь поддержать позицию покупателя. Сложности при оспаривании такого ареста связаны в первую очередь с поиском надежного местного юриста, который владеет общим языком с продавцом и действительно компетентен в вопросах разрешения морских споров. Вторая сложность – это особенности местного правового регулирования, которые, например, в Египте и Сирии запрещают перепродажу товара в другую страну после его декларирования для таможенной очистки в стране-импортере, за исключением только согласия самого получателя. Кроме того, для удовлетворения требования о снятии ареста суд может потребовать внесение довольно большой суммы депозита или передачи оригиналов коносаментов в суд для хранения, что, естественно, влечет дополнительные затраты и большой риск для продавца.

Одним из способов предупреждения таких ситуаций служит правильный выбор формы оплаты. Если контракт заключается с контрагентом, в надежности которого продавец не уверен, стоить согласовать оплату в форме предоплаты или по аккредитиву. В случае поставки на условиях FOB можно рекомендовать продавцу рассмотреть вариант получения оплаты до отплытия судна из порта погрузки.

Заключение

В этой статье мы описали только часть тех юридических нюансов, с которыми продавцы могут столкнуться при ведении торговли с компаниями из Ближнего Востока. Общей панацеи, которая была бы безупречной защитой во всех ситуациях, не существует. При этом надо помнить, что каждый ваш контракт индивидуален, и управлять контрактом и вносить в него положения, максимально защищающие интересы продавца, необходимо на изначальном этапе заключения сделки.

Ссылка на источник

21.06.16
На сегодняшний день в мире существует довольно много торговых ассоциаций, которые призваны содействовать развитию торговли сырьевыми товарами. Для компаний, которые занимаются бизнесом в агросекторе, безусловно, самыми актуальными являются ГАФТА и ФОСФА, учитывая большие объемы производства зерновых и масличных культур.

Какие же существуют основные направления деятельности этих Ассоциаций и чем они полезны аграрному бизнесу?

Иван Касынюк, партнер AGA Partners,
Юрий Гулеватый, юрист AGA Partners
(специально для "Юрист и Закон")

На сегодняшний день в мире существует довольно много торговых ассоциаций, которые призваны содействовать развитию торговли сырьевыми товарами. Торговые ассоциации – это своеобразные бизнес-платформы, в рамках которых происходит обмен опытом (через конференции, семинары, нетворкинг и пр.), создаются стандартные договоры, решаются споры между компаниями (в арбитражах, которые администрируются ассоциациями) и т. п. Другими словами, торговые ассоциации возникают по инициативе самого бизнеса и функционируют для его поддержки и развития.

Исторически Англия всегда была в авангарде возникновения торговых ассоциаций в мире и теперь остается страной, в которой находятся наиболее известные торговые ассоциации. Существуют ассоциации, созданные еще в XIX столетии как следствие бурного развития международной торговли сырьевыми товарами. Сегодня в Англии базируются такие известные ассоциации, как:

– ГАФТА (Международная ассоциация торговли зерном и кормами);

– ФОСФА (Федерация ассоциаций торговли масличными культурами, семенами и жирами);

– Лондонская ассоциация сахара (the Sugar Association of London);

– Ассоциация рафинированного сахара (the Refined Sugar Association);

– Ореховая ассоциация (the Nut Association);

– Федерация торговли какао (Federation of Cocoa Commerce);

– Международная ассоциация хлопка (International Cotton Association) и др.

Каждая из ассоциаций занимается развитием торговли конкретной группы или вида товара, что, собственно, и заметно по их наименованиям.

Для компаний, которые создают и занимаются бизнесом в агросекторе Украины, безусловно, самыми актуальными являются ГАФТА и ФОСФА, учитывая большие объемы производства зерновых и масличных культур в Украине. Следовательно, рассмотрим некоторые из основных направлений деятельности этих Ассоциаций и чем они полезны аграрному бизнесу.

Стандартные договоры ГАФТА и ФОСФА

Одним из самых важных направлений деятельности ГАФТА и ФОСФА является разработка стандартных договоров, которые призваны учитывать специфику конкретного вида агропродукции и условий поставки в зависимости от региона мира. Подобных форм стандартных контрактов насчитывается несколько десятков.

Основным водоразделом между видами контрактов являются базисы поставки – CIF, FOB, FCA и др., а также разновидность сельскохозяйственной культуры. ГАФТА и ФОСФА разрабатывают договоры с учетом различных способов транспортировки агропродукции. Даже регион или страна происхождения учитывается: например, ГАФТА разработала стандартные договоры для поставки зерна из Центральной и Восточной Европы, продукции из Бразилии, зерна из Канады и США и т. п.

В чем же заключается польза от таких стандартных договоров для бизнеса?

Прежде всего, благодаря применению стандартных договоров к своим отношениям продавцы и покупатели тратят значительно меньше времени. Стороны преимущественно ведут переговоры относительно сугубо коммерческих условий, а именно: цена, количество товара, спецификация и т. п. Другие положения инкорпорируются через стандартную форму контрактов ГАФТА/ФОСФА, без которых тяжело представить современную международную торговлю. Это, например, такие условия, как базис поставки, условия относительно взвешивания товара, номинации судна, продление срока отгрузки, условия об апроприации товара, условия относительно документов поставки, о страховании, разгрузке товара, о нарушении условий договора, о форс-мажоре и т. п.

Таким образом, чтобы не согласовывать все перечисленные детальные условия, стороны ссылаются в своем договоре (который иногда называется confirmation note) на конкретный стандартный договор. Этого достаточно, чтобы все условия такого стандартного договора применялись. Стороны экономят свое время и усилия: вместо того, чтобы согласовывать все детали поставок, они инкорпорируют уже готовый стандартный договор и имеют возможность сосредоточиться на согласовании сугубо коммерческих условий.

Важно, что стандартные договоры отражают реальную практику. Ассоциации идут в ногу со временем, ведь их стандартные договоры всегда актуальны. Они не оторваны от жизни. Наоборот – эти договоры отражают реальную торговую практику. ГАФТА и ФОСФА постоянно держат руку на пульсе, и если на практике что-то меняется – вносят в стандартные договоры соответствующие изменения.

Английское право

Важно, что все стандартные договоры ГАФТА и ФОСФА содержат условие о подчинении праву Англии, которое известно в мире своей бизнесом-ориентированностью. Оно как нельзя лучше подходит для торговли сырьевыми товарами. Безусловно, компаниям легче торговать, когда их отношения регулируются гибкими и понятными правилами. Благодаря этому стандартные договоры Ассоциаций очень популярны в применении.

Кроме того, большим плюсом стандартных договоров является то, что их условия сбалансированы. Они детально продуманы и в равной степени учитывают интересы продавцов и покупателей. Стандартные договоры также доступны агробизнесу по смыслу, поскольку содержат понятную для трейдеров терминологию, предполагают известные на практике процедуры.

В общем, стандартные договоры до определенной степени обеспечивают агротрейдеров едиными "правилами игры". При этом любой может их использовать, независимо от того, является он членом ГАФТА либо ФОСФА или нет (договоры ГАФТА, в частности, опубликованы в свободном доступе).

Арбитраж ГАФТА и ФОСФА

Другим направлением деятельности ГАФТА и ФОСФА является разрешение споров.

При возникновении спора, вместо того, чтобы идти в государственный суд, стороны конкретного договора имеют право передать свой спор на рассмотрение в арбитраж, являющийся одним из альтернативных методов разрешения споров, чрезвычайно популярным в сфере международной торговли. Решения арбитража являются обязательными. Исполнение их обеспечивается Нью-Йоркской конвенцией 1958 года, участниками которой на сегодняшний день являются 156 государств (тут стоит отметить, что универсальной конвенции относительно исполнения решений государственных судов не существует).

Какая же роль ГАФТА и ФОСФА в этом контексте? Если максимально упростить, тоАссоциации фактически действуют как арбитражные учреждения. Ассоциации создают и формируют Трибунал профессиональных арбитров, который рассматривает конкретный спор. ГАФТА и ФОСФА лишь администрируют тот или иной арбитражный процесс.

Как и в любом другом арбитраже, чтобы стороны могли обратиться в арбитраж ГАФТА и ФОСФА, они должны это согласовать между собой, то есть внести в свой договор арбитражную оговорку о передаче споров между собой в соответствующий арбитраж или же заключить отдельное арбитражное соглашение. Важно заметить, что арбитражная оговорка всегда включена в стандартные договоры Ассоциаций.Инкорпорируя договор, стороны инкорпорируют арбитражную оговорку.

В целом, рассмотрение дела довольно гибкое. Арбитражный трибунал может установить процедуру рассмотрения с учетом специфики конкретного спора. Как правило, рассмотрение дела происходит путем обмена письменными документами и доказательствами. Устные слушания возможны в том случае, когда сторона спора об этом попросит арбитражный трибунал, что на практике происходит, как правило, уже на стадии апелляционного рассмотрения дела. При этом по регламенту в устных слушаниях не имеют права принимать участие практикующие юристы.

Обычно на практике заявитель подает свое требование в письменной форме. Ответчик, в свою очередь, имеет право подать свои возражения. В дальнейшем возможно несколько раундов обмена возражениями (возможность таких раундов зависит от согласованной трибуналом процедуры), но последнее слово всегда за заявителем. В конечном итоге арбитры принимают решение по делу на основании представленных документов и доказательств. В каждом случае Ассоциации устанавливают четкое расписание для процедуры рассмотрения спора.

Важно заметить, что арбитры в арбитражах ГАФТА и ФОСФА – это профессиональные агротрейдеры с большим коммерческим опытом, которые, как правило, не являются юристами. Следовательно, они прекрасно понимают практические аспекты ведения торговли, и это позволяет им качественно решать споры. Хотя арбитры и не являются юристами, требования заявителя и возражения ответчика, конечно же, должны быть юридически обоснованы. Арбитры хорошо разбираются в английском праве, по которому разрешаются споры в арбитражах ГАФТА и ФОСФА, ведь английское договорное право сформировалось и развивается на основе реальной коммерческой практики.

Еще одной особенностью арбитражей ГАФТА и ФОСФА является возможность апелляционного обжалования арбитражного решения, для чего формируется апелляционная палата. При этом в апелляции осуществляется новое рассмотрение этого же дела и даже можно предъявлять новые доказательства. Апелляционная палата может подтвердить решение арбитража первой инстанции, изменить или отменить его.

Английское право позволяет обжаловать арбитражное решение, вынесенное апелляционной палатой, в английских судах. Так, стороны могут подать апелляцию по вопросу права, а также обжаловать арбитражное решение на основании серьезных нарушений (а именно: нарушение принципа непредвзятого рассмотрения дела, превышение арбитражем полномочий и т. п.). Поскольку основания обжалования довольно ограничены, то на практике оно происходит в исключительных ситуациях.

Кроме обычной процедуры рассмотрения, описанной выше, есть также упрощенная процедура рассмотрения небольших требований с несложными обстоятельствами дела. Для применения этой процедуры стороны должны согласиться на арбитраж именно по этой процедуре. В такой процедуре спор решается значительно быстрее, нежели в обычном порядке, однако арбитражное решение не может быть обжаловано в апелляционную палату.

Еще одной специфической процедурой является процедура так называемого цепного арбитража (string arbitration). Он возможен в ситуациях, когда товар перепродавался (цепочка поставок) и контракты, по которым он был продан, содержат идентичные условия (за исключением цены). В таком случае возможно арбитражное рассмотрение спора относительно качества или состояния товара между первым продавцом и последним покупателем в цепочке поставок даже невзирая на то, что фактически они между собой не заключали договор поставки с арбитражной оговоркой.

Стоит заметить, что у ГАФТА есть также эффективный механизм подталкивания виновной стороны к выполнению арбитражного решения. Речь идет о так называемой процедуре defaulter posting: если компания не исполняет арбитражное решение добровольно, то ГАФТА может опубликовать уведомление об этом на веб-сайте, разослать его членам ГАФТА, что повышает шансы на добровольное исполнение решения такой компанией.

ВЫВОД:

Итак, деятельность торговых ассоциаций, в частности таких известных, как ГАФТА и ФОСФА, однозначно содействует развитию международной торговли сырьевыми товарами. Их миссия – содействовать процветанию международной торговли – в полной мере воплощается в жизнь, в частности, через создание стандартных договоров и возможность передачи споров в арбитраж при этих ассоциациях.

15.06.16
Споры относительно правильности расчета сталийного времени и ответственности сторон за демередж или диспатч после проведения погрузочных операций возникают довольно часто. Общеизвестно правило об исключении определенных периодов из расчета сталийного времени, независимо от того, начало судно погрузочные операции или стоит на рейде, ожидая пришвартовывания.

В данной статье мы на конкретном примере поделимся практикой расчета сталийного времени, в ситуации, когда судно стоит на рейде.

Ирина Мороз, партнер AGA Partners law firm
(Специально для «Юридична Газета»)

Спори з приводу правильності розрахунку сталійного часу та відповідальності сторін за демередж або диспатч, який виник після проведення навантажувальних операцій виникають доволі часто. Загальновідомим є правило про виключення певних періодів з розрахунку сталійного часу,  незалежно від того, розпочало судно навантажувальні операції, чи стоїть на рейді, очікуючи пришвартування. Зокрема, виключаються з розрахунку сталійного часу неробочі дні (святкові, вихідні дні), періоди атмосферних опадів (снігу, дощу). За умовами чартер партії, сторони можуть виключити окремі додаткові періоди, наприклад: баластування, драфт сюрвей, митне оформлення, перевірку трюмів та інше.  У даній статті ми поділимось практикою розрахунку сталійного часу, у ситуації коли судно стоїть на рейді.

Події даної справи відбувались у Новоросійському морському торговому порту. У зв’язку з особливостями географічного розташування, в районі Новоросійська у зимовий період доволі часто спостерігається природнє явище відоме під назвою «бора» або «норд-іст» - сильний поривчастий вітер, швидкість якого може сягати до 20- 40 м/с.   Звичайно вітер такої сили може паралізувати навантажувальні роботи в порту, рух транспорту та роботу терміналу. Однак, чи може вітер такої сили  вважатись підставою для зупинення стального часу судна, яке очікує пришвартування на рейді? 

Короткий огляд справи з нашої практики, у якій ми представляли інтереси фрахтувальника дає відповідь на дане запитання та буде цікавим для торгових компаній і юристів. Практикам добре відомо, що під час розрахунку сталійного часу відлік йде не на дні, а радше на години та хвилини. У даній справі, два дні в розрахунку сталійного часу мали діаметрально протилежні наслідки: відповідальність фрахтувальника за демередж або відповідальність судновласника за диспатч.

Позиція судновласника

Спір виник з рейсової чартер партії за умовами якої фрахтувальник, зафрахтував судно для перевезення пшениці навалом з Новоросійського порту  до порту Дамієтта (Єгипет). Умови чартер партії були погоджені сторонами в рекапі, який в свою чергу інкорпорував стандартну форму Сінакомекс  (Synacomex) 2000.  Положення про розрахунок сталійного часу передбачало стандартну норму навантаження 1300 мт протягом робочих погожих днів (PWWD).  Капітан подав нотіс про готовність судна  (NOR) перебуваючи на рейді і з 23 січня (понеділок) розпочався відлік стадійного часу. Однак,  судно пришвартувалось лише 28 січня і розпочало навантажувальні операції 29 січня. У період з 23 по 28 січня, судно очікувало пришвартування на рейді, оскільки Новоросійський порт перебував в полоні урагану «бора» з силою вітру від 19 до 30 м/с.  

У своїх розрахунках судновласники включали 23-28 січня у період сталійного часу, і в результаті  претендували на доволі значну суму демереджу. Судновласники дотримувались позиції, що сталійний час продовжував свій відлік протягом 23-28 січня, оскільки, на їхню думку, вітер такої сили не був перешкодою для навантажувальних операцій в Новоросійському порту. Позиція судновласників знаходила своє підтвердження у практиці проведення навантажувальних операцій в порту під час  сильного вітру. Конструкція навантажувальних машини на зерновому терміналі Новоросійського порту дозволяє проводити навантажувальні операції  при фактичній силі вітру 25-30 м/с. В якості доказів, судновласники надали документи про проведення навантажувальних операцій  кількох суден в Новоросійському порту при силі вітру більше 17 м/с і з поривами до 25-30 м/с, які завантажувались 10 днів потому. Крім того,  судновласники посилались на загальний інформативний лист Новоросійського зернового терміналу, який підтверджував можливість проведення навантажувальних робіт на терміналі при силі вітру 25-30 м/с. З вимогою компенсації демереджу, судновласники  ініціювали арбітражний процес у Лондонській Морській Арбітражній Асоціації.

Аргументи захисту

Фрахтувальник  посилався на положення Портових правил Новоросійського торгового морського порту, які забороняють проведення навантажувальних робіт в порту при швидкості вітру вище 17 м/с. Потрібно відзначити, що дане правило було також вписане судновласником в SOF судна, у якості ремарок . Крім того, фрахтувальник надав лист Новоросійського морського торгового порту, який підтверджував  загальне правило заборони вантажних операцій в порту при силі вітру більше 17 м/с та інформував про те, що у період  з 23 по 28 січня, у зв’язу з посиленням сили вітру до 19-30 м/с, всі вантажні операції були заборонені на пришвартованих суховантажних бункерних суднах. Окрім того, лист містив інформацію про те, що максимальна сила вітру при якій вантажні операції можуть безпечно проводитись в порту складає 20 м/с.  Фрахтувальники наполягали на тому, що відлік сталійного часу зупинявся у період 23-28 січня та претендували на отримання суми деспачу.

Обговорення та висновки трибуналу

Розрахунок сталійного часу і відповідальність сторін залежали від відповіді на  запитання: чи продовжувався відлік сталійного часу протягом 23-28 січня під час сильного вітру?

Обидві сторони погоджувались з загально визнаним принципом розрахунку сталійного часу для судна, яке знаходиться на рейді, встановленим у справі The Darrah[1].   Якщо судно досі чекає своєї черги для пришвартування, тоді час буде рахуватись як сталійний час, якщо погода дозволятиме проводити навантажувальні/розвантажувальні роботи з таким видом товару в місці, де судно повинно пришвартуватись.  Під час розрахунку сталійного часу з періоду, протягом якого судно очікує пришвартування на рейді, виключаються всі періоди, які б виключались з розрахунку сталійного часу, якщо судно було б пришвартоване. Якщо судно очікує своєї черги для пришвартування, сталійний час продовжуватиме свій відлік, за винятком періодів, коли навантажувальні роботи було б неможливо проводити у зв’язку з погодніми умовами, якщо б судно було пришвартоване.

Не викликає жодних сумнівів (та було погоджено сторонами), що при завантажені сухих товарів (зернових, бобових, олійний культур), відлік стадійного часу зупиняється на час атмосферних опадів, що можуть створювати загрозу намокання товару або пошкодження судна, (дощ, сніг, град).  Однак, чи зупиняється відлік сталійного часу під час сильного вітру, при відсутності атмосферних опадів? Саме це запитання було наріжним каменем для арбітрів під час вирішення питання по суті.

З наданих доказів обох сторін було зрозуміло, що за загальним правилом, навантажувальні роботи проводяться в порту при силі вітру не більше 17 м/с.  Однак, потужності Новоросійського зернового терміналу дозволяють завантажувати пшеницю при силі вітру більше 20 м/с. Окрім того, у виняткових випадках, виходячи з існуючих обставин і логістичних потреб, порт може проводити навантажувальні роботи при силі вітру більше 20 м/с.

Виключити, включити не можна

Після розгляду аргументів сторін, Трибунал підтримав позицію фрахтувальника, обґрунтовуючи своє рішення низкою причин.

По-перше, арбітри дійшли висновку, що при наданих доказах вони повинні виходити з загального правила, а не винятку.  Трибунал вважав необхідним слідувати загальним портовим правилам про заборону проведення навантажувальних робіт при силі вітру більше 17 м/с, яке також було зафіксоване в SOF, радше ніж вести припущення про те, що було б можливим в інший час для інших суден  і за інших обставин.

По-друге, вирішальне значення для арбітрів відіграла позиція інших аналогічних суден у порту у спірний період. Беручи до уваги лист Новоросійського зернового терміналу про те, що всі навантажувальні роботи були зупинені на пришвартованих зернових суднах у вказаний період, арбітри дійшли висновку, що 23-28 січня не було робочим погожим періодом у розумінні чартер партії, відповідно відлік стадійного часу зупинявся у вказаний період.

У підсумку, трибунал відмовив судновласникам у задоволенні їхніх вимог про відшкодування суми демереджу, а натомість задовольнив зустрічні вимоги фрахтувальника про компенсацію деспачу. Окрім цього, трибунал зобов’язав судновласника компенсувати фрахтувальнику всі арбітражні витрати пов’язані з розглядом справи, а також витрати на оплату послуг юристів. 

Корисне практикам

У питаннях розрахунку сталійного часу вирішальне значення відіграє фактична обстановка в порту у спірний період, а не можливі події у інший період  стосовно інших суден, навіть якщо подані докази стосовно можливості проведення навантажувальних операцій всупереч положенням портових правил. Якщо несприятливі погодні умови, періоди опадів, чи сильного вітру підтверджуються метеорологічними даними, або ремарками у SOF, у фрахтувальника є підстави вести мову про виключення цих періодів з розрахунку сталійного часу, навіть якщо судно очікує пришвартування на рейді.  Більш того, якщо у фрахтувальника є докази, призупинення навантажувальних робіт у порту на час несприятливих погодних умов або призупинення навантажувальних операцій на пришвартованому судні в порту, у нього є всі підстави вимагати виключення цього періоду з розрахунку сталійного часу. У якості доказів можна використовувати положення портових правил, накази капітану порту про припинення навантажувальних робіт, письмові свідчення портових працівників, SOF інших суден, які проводили навантажувальні роботи порту у спірний період, листи портової адміністрації. Розрахунок сталійного часу залежить виключно від фактичної обстановки в порту, а не від гіпотетичного сценарію розвитку подій чи досвіду проведення навантажувальних операцій у попередніх періодах.

[1] The Darrah [1976] Lloyd’s Rep 359.

Ирина Мороз, партнер AGA Partners law firm

13.06.16
В последнее время в мире произошло несколько знаковых событий. На мировом уровне – публичная попытка Панамы защитить свой финансовый сектор и ее позиция относительно вопросов автоматического обмена налоговой информацией, с последующей утечкой информации планетарных масштабов.

В местном же, украинском масштабе президент, после обнародования своих офшорных секретов, объявил о начале деофшоризации и активизации украинских усилий в этом отношении на международной арене.

Александр Губин, юрист AGA Partners
(Специально для Forbes Украина)

В последнее время в мире произошло несколько знаковых событий. В первую очередь –на мировом уровне – публичная попытка Панамы защитить свой финансовый сектор и ее позиция относительно вопросов автоматического обмена налоговой информацией, с последующей утечкой информации планетарных масштабов. В местном же, украинском масштабе президент, после обнародования своих офшорных секретов, объявил о начале деофшоризации и активизации украинских усилий в этом отношении на международной арене. Все это элементы одного и того же паззла, который в ближайшем будущем предстанет перед мировой общественностью во всей своей пугающей красе – обмен налоговой информацией. Александр Губин, юрист ЮФ AGA Partners, специально для Forbes разбирался в этом вопросе, чтобы предварительно определиться: кто, чем, как, с кем и когда будет обмениваться.

Что же такое АОНИ? Для краткости предлагаем в дальнейшем именно так именовать автоматический обмен налоговой информацией. Наиболее полной видится именно такая трактовка – cистематическая и периодическая передача информации о налогоплательщике страной-источником в страну резидентства в отношении различных категорий доходов (например, дивиденды, проценты и т.д.).

ОЭСР

В первую очередь следует в нескольких словах описать международную организацию, которая активно продвигает АОНИ во всем мире. Организация экономического сотрудничества и развития (сокр. ОЭСР, англ. Organization for Economic Co-operation and Development, OECD) – международная экономическая организация развитых стран. Штаб-квартира расположена в Париже. Генеральный секретарь (с 2006-го) – Хосе Анхель Гурриа Тревиньо, мексиканец. Руководящим органом ОЭСР является совет представителей стран – членов организации, все решения в котором принимаются на основе консенсуса.

Далее – немного хронологии.

  1. 19 апреля 2013 года министры финансов G20 одобрили автоматический обмен как ожидаемый новый стандарт.
  2. 6 мая 2014 года декларация ОЭСР по автоматическому обмену информацией в налоговой области была одобрена всеми 34 странами-членами, наряду с несколькими странами, не являющимися членами.
  3. 21 июля 2014 года ОЭСР выпустила полную версию стандарта автоматического обмена финансовой учетной информацией в налоговых вопросах (далее – стандарт).
  4. 15 июля 2014 года стандарт был утвержден советом ОЭСР.

Стандарт

В стандарте широко описана информация, подлежащая обмену. Предполагается, что такой информацией станут не только детальные личные данные владельцев счетов, включая имя, резидентный адрес, индивидуальный налоговый номер, дату и место рождения, номер счета и название отчетного финансового учреждения (банки, некоторые кастодиальные, брокерские или страховые компании), но и баланс по счету на конец соответствующего календарного года (последний день). Также, если речь идет о депозитарном, кастодиальном или другом счете, обмену подлежит общая валовая сумма процентов, дивидендов и прочих доходов в течение календарного года.

Информацией, подлежащей обмену, станут не только детальные личные данные владельцев счетов, включая имя, резидентный адрес, индивидуальный налоговый номер, дату и место рождения, номер счета и название отчетного финансового учреждения, но и баланс по счету на конец соответствующего календарного года

Стандарт определяет два типа подотчетных лиц – физические и юридические лица. В отличие от ФАТКА (Закон о налогообложении иностранных счетов. – Forbes), стандарт не имеет порогового баланса по счету для физических лиц ($50 000), однако для уже существующих юридических лиц он составляет $250 000. То есть, если на счету юридического лица менее $250 000, для целей стандарта такое лицо не является подотчетным, и информация о таком лице не подлежит обмену.

Предполагается, что обмен будет происходить следующим образом: финансовые учреждения, которые будут включать в себя не только банки, но и некоторые брокерские, кастодиальные и страховые компании, в течение отчетного периода собирают информацию о владельцах счетов других стран. Информация систематизируется, шифруется и передается с помощью специальных ІТ-платформ в налоговую администрацию, которая затем обменивается такой информацией со странами, резидентами которых являются такие владельцы счетов.

Важно понимать, что стандарт первично выделяет именно налоговое резидентство как определитель юрисдикции, куда пойдет информация, а не страну гражданства.

Следующие четыре основных требования, которые могут выполняться как одновременно, так и в любой последовательности, необходимы, по мнению ОЭСР, для успешного внедрения стандарта в отдельно взятой юрисдикции.

  • Перенос отчетных правил и правил проведения проверок в местное законодательство.
  • Выбор юридической базы для автоматического обмена информацией.
  • Наличие необходимой ІТ-базы, а также административной инфраструктуры и ресурсов.
  • Защита конфиденциальности данных и безопасности информации.

В первом пункте речь идет о внесении рекомендуемых поправок в национальное законодательство и принятии новых законов и подзаконных актов.

После долгих и упорных проработок различных вариантов внедрения стандарта АОНИ на международном уровне, как в многостороннем формате, так и на основании двусторонних отношений, ОЭСР определила три пути «настройки обмена» между юрисдикциями.

1. Конвенция о взаимной административной помощи в налоговой области 1988 года, Страсбург, Протокол с изменениями 2010 (далее Конвенция)

Предполагается, что этот международный многосторонний договор и будет служить «стартовой площадкой» для запуска АОНИ в конце 2017 года. Конвенция была разработана совместно Европейским Союзом и Организацией экономического содействия и развития (ОЭСР). Наша страна присоединилась к этому международному соглашению в 2004 году (вступило в силу с 2009 года, измененная версия (Протокол 2010) была подписана в 2010-м, и, соответственно, вступила в силу с 2013 года).

Конвенция является действительно глобальным инструментом. После недавних подписаний на данный момент в ней участвуют 94 страны, в том числе все страны G20.

29 октября 2014 года 51 страна, 39 из которых были представлены на уровне министров, подписала многостороннее соглашение компетентных органов об автоматическом обмене информацией на основании статьи 6 конвенции (далее – соглашение). Украины среди стран, подписавших это соглашение, не было. Сейчас соглашение насчитывает уже более 80 подписантов.

Для реального присоединения к обмену налоговой информацией необходимо проделать непростой путь и огромный объем работы в законодательном, инфраструктурном и техническом отношении

Данное соглашение представляет собой многостороннее рамочное соглашение на основании статьи 6 конвенции с последующим двусторонним обменом уведомлениями между подписавшимися странами, необходимым для его вступления в силу. Страны подают такие уведомления в секретариат Координационного органа по конвенции (ОЭСР), после чего обмен информацией вступает в силу между юрисдикциями. Важно, что обе юрисдикции должны указать друг друга в уведомлениях, для того чтобы обмен работал в обе стороны.

Предполагается, что обмен может быть не взаимным, то есть вполне допускается ситуация, когда та либо иная юрисдикция или только отдает информацию, или лишь получает ее. Правила процедуры все еще в разработке, в том числе порядок и последовательность таких уведомлений.

2. Международные договоры об избежании двойного налогообложения

Стандартно, обмен информацией на основании таких международных договоров может быть внедрен на основании статьи 26 (Обмен информацией). Однако стоит отметить, что не все договоры подходят для дальнейшего внедрения на их основании АОНИ – например, договоры Украины об избежании двойного налогообложения, заключенные с Сингапуром, Латвией, ОАЭ (крупными банковскими и финансовыми центрами) и Люксембургом. В то же время на основании договоров с Грузией, Македонией и Индонезией между ними и Украиной можно наладить автоматический обмен.

3. Соглашения об обмене налоговой информацией

ОЭСР рекомендует выбирать такой путь в исключительных случаях, когда невозможно использовать Конвенцию или договоры об избежании двойного налогообложения. Необходимо отметить, что у большинства стран таких договоров максимум 30. У Украины таких соглашений нет вообще.

Выводы

Во-первых, для реального присоединения к обмену необходимо проделать непростой путь и огромный объем работы в законодательном, инфраструктурном и техническом отношении.

Во-вторых, обмен может быть невзаимным. Возможна ситуация, когда та или иная страна будет только отдавать информацию или получать.

Информация, которая подлежит обмену, будет исчерпывающей. Страна налогового резидентства сможет получить как детальные личные данные владельца счета, так и основные финансовые показатели.

Итоги

А что же Панама? Получив приглашение присоединиться к многостороннему соглашению, Панама решила «побороться» за свою офшорную индустрию. На самом высоком уровне страна заявила, что АОНИ должен происходить исключительно на основании двусторонних соглашений, и должен быть взаимным.

К 10 июня смешанная группа, состоящая из независимых экспертов и государственных служащих, должна предоставить пакет соответствующих законопроектов, которые будут как внедрять обмен информацией, так и бороться с «перемещением прибыли за границу»

Реально, потребовались бы десятки лет для того, чтобы каждая страна обзавелась сетью отдельных двусторонних налоговых соглашений с более чем 90 странами, которые на данный момент готовы начать внедрение АОНИ, что существенно бы затянуло процесс настройки глобального обмена информацией.

Однако, после недавней глобальной утечки документов из БВО офиса крупнейшего мирового регистратора компаний, которую успели окрестить «Панамской», эта юрисдикция смиренно встала в строй и в начале мая заявила о своем желании и готовности внедрять АОНИ на условиях ОЭСР.

Добавим, что после проведения экспертного коллегиального обзора ОЭСР (профессиональная оценка готовности юрисдикции к внедрению АОНИ и стандарта, которая проводится соответствующей специальной группой в рамках Глобального форума ОЭСР для каждой юрисдикции) по Украине, можно будет оценить тот объем работы, который необходимо выполнить нашей стране на ее пути к АОНИ.

Правила игры меняются. Сможет ли Украина идти в ногу с мировой общественностью в отношении АОНИ? Увидим в ближайшее время. А именно, первые выводы можно будет сделать, исходя из итогов рабочей группы, созданной по приказу президента в конце апреля. К 10 июня смешанная группа, состоящая из независимых экспертов и государственных служащих, должна предоставить пакет соответствующих законопроектов, которые будут как внедрять обмен информацией, так и бороться с «перемещением прибыли за границу».

Александр Губин, юрист AGA Partners

Ссылка на источник

01.06.16
Аннексировав крымский полуостров, Россия национализировала предприятия и имущество морских портов Украины, расположенных на его территории.

Статья расскажет о том, какие конкретные шаги и действия предпринимают власти России и Украины в борьбе за морские порты Крыма, как и в какой степени продолжающийся конфликт повлиял на международную торговлю, и что де-факто происходит на территории Крымских портов.

Иван Касынюк, партнер AGA Partners
Дмитрий Коваль, юрист AGA Partners
(специально для the Ukrainian Journal of Business Law)

Having annexed the Crimean Peninsula, Russia nationalized numerous facilities, recognized as the state property of Ukraine, which among others, also included seaports located on its territory - Evpatoria, Kerch, Sevastopol, Feodosia and Yalta.

However, the reaction of international community and, in particular, non-recognition of annexation of the Crimean Peninsula by the Russian Federation, clearly manifested that in the modern world it is not feasible to physically capture territory and property of other country without bearing relevant consequences for such aggressive actions.

Since Crimea had been annexed, the majority of the world's leading traders ceased to trade through Crimea, and shipowners refused to send the vessels to the ports of the peninsula. This resulted in a significant decrease in turnover of the ports located on the peninsula.

Realizing this fact, the Russian authorities, mainly through the adoption of various laws at the national level, as well as addressing the international organizations, are trying to "return" the former cargo turnover to Crimean ports.

On the other hand, the Ukrainian authorities, being in position of legitimate owners, have no intention to "give up without a fight". Using the principle of "sea blockade", Ukraine quite successfully endeavors internal and external political legal mechanisms, in order to prevent ports from their normal functioning.

What specific steps and actions are taken by Russian and Ukrainian authorities during the wartime for the seaports of Crimea? Whose policy is more effective? How and to what extent the ongoing conflict has influenced the international trade? What steps should be taken in future? How the international community responds? And what happens de facto on the territory of the peninsula ports?

In this article the authors will try to provide answers to these and many other questions.

 Russia's actions

It all started in March 2014, - the State Council of the Republic of Crimea nationalized enterprises and property of Ukrainian seaports located on the territory of Crimea and Sevastopol, and handed them over to the newly created company "Crimean ports". The same month, an already Russian (!) Federal Agency of Sea and River Transport in Crimea appointed new captains of sea ports of the peninsula.

Later, in June, sea ports Yevpatoria, Kerch, Sevastopol, Feodosia and Yalta were included and listed in the Register of the sea ports of the Russian Federation.

This was followed by a series of actions taken to affect international maritime community. The same month, the Russian Federation has sent a note to the International Maritime Organization (IMO) providing that starting from this moment, it undertakes the actual implementation of security measures in the ports of the Crimea and their water areas, referring to the fact that Ukraine has already notified all that Ukrainian authorities will no longer ensure the safety of navigation in the ports of the peninsula.

Somewhat later, in September, the Russian government has included the seaport of Sevastopol in the list of ports that are allowed to accept the foreigners and stateless persons arriving to Russia by ferry in tourism purposes.

Immediately thereafter, the Russian government opened Crimean sea ports to foreign vessels and thereby assigned them to have an international status.

As we can see, as soon as annexation had occurred, the Russian authorities have promptly carried out a series of deliberate measures at national and international level aimed at (i) nationalization of the Crimean ports and (ii) recognition by the international community that from now on, ports of Crimea are Russian, not Ukrainian.

 What have Ukraine done?

From April to May 2014, the Government of Ukraine was actively taking steps at both, national and international level. At domestic level, Ukrainian authorities, by a series of legislative acts recognized Crimea as temporarily occupied territory, closed Crimean seaports for shipping, and imposed administrative and criminal liability for violation of the rules of entry and exit from the peninsula.

According to new order, those who violate the order of entry into the territory of the peninsula and out of it, can be punished with fines and administrative arrests (15 days), the confiscation of the vehicles, and even imprisonment of such persons (from 3 to 8 years of imprisonment).

The government officially reported the inability to handle ships and passengers, to ensure a proper level of navigation safety and to comply with international agreements of Ukraine in the sea ports situated in the territory of Crimea. Any vessel sailed at the ports of the peninsula, does so at her own risk. Owners and crew of the ship that will ignore the ban can be punished by a fine or even imprisonment.

At the international level, Ukraine notified the IMO that it no longer provides proper navigation safety and compliance with international obligations arising from the need to preserve human life at sea, search, rescue, as well as the high level of property risks in the waters and nearby Crimean seaports. This information was transmitted to the IMO Secretariat and circulated among its Member States and representatives of foreign companies accredited by the organization.

Thus, in a couple of months Ukraine has officially closed the Crimean ports according to the norms of both international and national law and duly notified the international community.

How international community responded?

One of the most important decisions on the "Crimean issue" at the international level was made on 27 March 2014, when the UN General Assembly adopted a resolution on Ukraine, which called upon States, international organizations and other institutions - not to recognize the annexation of Crimea and Sevastopol, refrain from any action that may directly or indirectly be interpreted as recognition of the annexation. This resolution was supported by 100 countries - members of the UN.

It also should be recalled that both governments handled their notes to the IMO. Ukraine reported on the impossibility of ensuring navigation safety standards stipulated by international conventions and IMO codes at the peninsula ports, and Russia, in turn, guaranteed the safety of the Crimean port for shipping in their note to the IMO.

However, since the IMO is the United Nations specialized agency in the field of international commercial shipping and, accordingly, does not recognize the annexation of Crimea by the Russian Federation, it is unlikely that the organization will provide the Russian authorities with right to ensure the safety of Ukrainian ports to IMO Member States.

In other words, this means that Crimean ports are no longer in line with international safety standards, and theoretically, for every vessel, corresponding to such standards, entry into one of these ports can subsequently become the reason for inspections or even detention of the vessel.

Unfortunately, the IMO has no right to force governments and/or shipowners to comply with their decisions. This organization can only recommend to vessels of all member countries of IMO to avoid visits to Crimean seaports. And those, in turn, shall decide to adhere to the recommendations of the maritime community or not.

Another significant event - Crimean ports were not included in the list of ports authorized to issue Ship Sanitation Certificates under the International Health Regulations, published by the World Health Organization, according to which, all vessels are required to obtain such certificates in order to be able sail to further ports.

The EU has also imposed sanctions against Crimea and Sevastopol, in particular banned the import of goods originating from Crimea and the export of certain goods and technologies by Crimean companies. The EU imposed a ban on investment in Crimea. Europeans and the EU companies can no longer buy the property or establish the entities or other organizations in Crimea, nor can they finance the Crimean companies or provide similar services.

European tour operators are prohibited from offering travel services in Crimea and Sevastopol. European cruise ships can no longer enter the ports of the Crimean Peninsula, only for emergency.

Therefore, it is evident from the above facts that there is a clear position of the world's leading organizations with regard to the annexation of Crimea and the nationalization of Crimean ports by the Russian Federation. International organizations impose all sorts of bans and sanctions, excluding Crimean ports from their lists and do not recommend or even prohibit vessels of their member states to visit Crimean ports.

 Reality: What is actually happening?

In fact, the Crimean ports continue to operate, and vessels of European countries including those voted for the UN resolution, continue to enter the ports, despite the ban imposed by Ukrainian authorities and strong recommendations of the international community, and even neglecting risks of being detained by the Ukrainian authorities for breach of national legislation.

Thus, the last published list of non-governmental organizations dealing with tracking of ‘intruders’ has 216 trading vessels from 16 countries. Indeed, the overwhelming majority of intruders are the vessels of Russia, Turkey and Greece - 181 vessels. However, there are some European countries like Germany, Italy, Switzerland, Lithuania and others among the violators.

It is important to note though that among 105 foreign vessels (not including the vessels of Russia and Ukraine), about half - 51 ship - committed violations only once and do not enter the ports of annexed Crimea thereafter. This reflects a real tendency connected both with the effect of international sanctions, and dissemination of information about ‘intruding’ vessels in media - foreign shipowners are less and less wishing to enter into the Crimean contracts. Therefore, those are more actively replaced by Russian shipowners.

The Ukrainian authorities have already applied to the countries of ‘intruders’ with a request to explain the actions of its vessels. Also, General Prosecutor's Office has opened and investigated more than 69 criminal cases concerning the unauthorized entries into the Crimean ports. Some individual governments, for instance Moldova, had expressly reacted to violations of its vessels and prohibited sea vehicles under the Moldovan flag from entering the ports of Crimea.

However, only in February 2015, almost a year after the annexation, the Ukrainian authorities were able to use the long-awaited mechanisms for punishing violators. Singapore intruder repeatedly coming to the occupied Crimea was detained in the port of Ilyichevsk. The detention lasted about three days, however, this period was enough for the shipowner to suffer losses and make appropriate conclusions.

Then in March, the court arrested Turkish vessel for entering into one of the ports of the Crimea. As it turned out, the vessel has been repeatedly entering Crimean ports illegally annexed by Russia, thus violating not only a number of international rules, but also Ukrainian criminal law.

During the inspection of another ship, this time Ukrainian, the state bodies have found that the vessel had entered the port of Kerch. In this case, the Court considered it sufficient to limit the punishment by imposing a fine on the whole crew and the ship's captain. However, the main point behind is that the Ukrainian authorities have actually begun to punish offenders, and the next time the court may not limit itself to fines.

 Conclusion

Having nationalized Crimean ports, Russia has faced with condemnation and non-recognition of its actions by the international community. Moreover, Ukraine has quite effectively implemented mechanism of "sea blockade" of the peninsula ports, thus creating obstacles for Russia to benefit from owing the ports. Special attention should be paid to actions taken by Ukrainian mass media and public organizations monitoring and publishing information about the offending vessels.

However, in reality, despite implied sanctions and bans and significantly reduced level of economic activity, Crimean ports are still involved in the international trade. Obviously, in such circumstances rather than to wait for help from other countries Ukraine must be more "tough" in prohibiting of any business activity within Crimean ports and insist on compliance with its own national legislation as well as pursue for the enforcement of other international sanctions.

As we can see, Ukraine has virtually commenced to use the internal mechanisms of protection. By detaining the offending vessel, illegally entering Crimean ports, Ukraine has set a precedent in practice, thereby preventing such violations in the future, and giving effect to the principle of inevitability of punishment for violations.

Ivan Kasynyuk, Partner at AGA Partners

Dmitry Koval, Associate at AGA Partners

25.05.16
Не успел закон о введении производных исков вступить в силу, как юридическое сообщество настороженно начало обсуждать, какие проблемы это создаст.

Предлагаем разобраться в сути производного иска «украинского образца» и возможных сложностях на пути имплементации лучших зарубежных практик.

Ольга Кучмиенко, младший юрист AGA Partners
(Специально для "Юридическая практика")

Не успел Закон о введении производных исков в Украине вступить в силу, как юридическое сообщество настороженно начало обсуждать, какие проблемы это создаст. Не будем скрывать и нашего опасения, как бы не вышло «хотели, как лучше, а получилось, как всегда». Однако, нельзя отрицать и тот факт, что производные иски проверены мировой практикой, и не просуществовали бы во многих странах на протяжении 200 лет, если бы не справлялись с возложенными на них задачами.

Украине не обязательно изобретать велосипед и проходить становление данного института «с нуля». Достаточно имплементировать лучшую мировую практику и работать над эффективным функционированием института. С этой целью мы попробуем разобраться в сути производного иска «украинского образца» и возможных сложностях на пути имплементации лучших зарубежных практик.

Факты о производном иске в Украине

  • Что? Производный (непрямой) иск является правом участника хозяйственного общества (далее «ХО») обратиться в суд от имени ХО, за защитой прав последнего и в его же интересах;
  • Кто? Для подачи такого иска участник должен владеть минимум 10 процентами части в уставном капитале (простых акций);
  • О чем? Такой иск возможен в делах о возмещении убытков хозяственному обществу его должностными лицами, например директором, если убытки возникли вследстии действий последних;
  • Когда? Введен с 01.05.2016 года согласно Закону Украины от 07.04.2015 № 289-VIII;
  • Куда подавать иск? Дела по производным искам рассматриваются хозяйственными судами. Более того, на сайте ВХСУ публикуется информация о возбуждении производства, объявлении перерыва в заседании, заявлениях участников о назначении представителей истца. Кроме того, главные процессуальные документы подлежат публикации в ЕГР судебных решений не позднее, чем через день после их вынесения.

Для того, чтобы новый вид иска принес пользу, а не только тревогу украинскому бизнесу, нужно понимать, какие преимущества несет в себе этот институт.

Почему производный иск нужен украинскому бизнесу?

Так случилось, что мы привыкли воспринимать с опаской нововведения в украинском законодательстве, в том числе и долгожданные. Ведь самые прогрессивные новшества могут разбиться о скалу бюрократии и коррупции, недобросовестности отдельных участников отношений и нежелания судов применять новые, малознакомые нормы.

Тем не менее, не использовать наработки мировой практики, оставаясь в парадигме «все плохо, но главное, чтобы хуже не было», было бы преступлением. Поэтому, попытка украинского законодателя заслуживает положительного внимания. Чем же может быть полезен производный иск?

Во-первых, миноритарии получают реальный способ защиты интересов общества от мажоритариев и менеджмента. Ведь последние зачастую воспринимают компанию, как предмет собственности, а не как самостоятельного субъекта со своими интересами.

Во-вторых, в случае, если директор или иное должностное лицо от имени ХО заключило сделку, относительно которой существует заинтересованность, на сумму более 100 минимальных зарплат (ч.1 ст. 71 ЗУ «Об акционерных обществах»), и если такая сделка причиняет вред компании, любой участник с достаточной долей в уставном капитале (10%) может обратиться в суд для возмещения убытков обществу.

В-третьих, мажоритарии также могут попасть в ситуацию, когда производный иск придет им на помощь. Например, в случае подкупа менеджмента при недружественных поглощениях. Ценность может иметь не только сам иск, но и средства его обеспечения (например, запрет на отчуждение активов).

Таким образом, указанное нововведение направлено на защиту общества от недобросовестных действий менеджмента: как самостоятельных, так и с подачи отдельных участников. Более того, данный инструмент дает сигнал иностранным партнерам о том, что их инвестиции получат еще один способ защиты.

Какие трудности могут возникнуть при использовании производного иска?

Изнуренные поиском решений, умы миноритариев могут обрадоваться производному иску, как торжеству справедливости, но следует отметить, что воспользоваться данным механизмом будет не так и просто. Кроме того, что участник единолично должен владеть 10 процентами уставного капитала, на его пути могут возникнуть такие трудности:

  • для защиты интересов обществ, где один участник владеет более чем 90 процентами уставного капитала, производный иск невозможен, кроме случаев, когда истцом выступит владелец 90% уставного капитала;
  • для обоснования производного иска могут понадобиться глубокие знания о хозяйственной деятельности общества в целом и отдельных сделок в частности;
  • необходимо доказать наличие убытков общества;
  • учитывая осторожность украинских судов в неизвестных областях, может возникнуть необходимость обосновать суду, что все иные способы защиты уже были исчерпаны либо по какой-то причине являются неэффективными;
  • если еще один или несколько участников, владеющих 10 и более процентов уставного капитала, присоединятся к процессу, все принципиально важные решения придется принимать только совместно (например, отказ от иска или заключение мирового соглашения). Возможно, что присоединиться захочет именно участник, с подачи которого менеджмент и причинил предполагаемый вред. Имея статус представителя в процессе, недобросовестный участник получит все карты в руки для затягивания процесса. В таком случае, без дополнительных стратегических действий, вряд ли получиться защитить интерес общества путем использования права на производный иск;
  • недобросовестный участник может «сыграть на опережение» - подать иск и отказаться от него, таким образом лишив возможности обратиться с тождественным иском добросовестных «игроков».

Желающие испробовать все преимущества новшеств могут столкнуться и с другими трудностями, однако уже сейчас понятно, что сложность механизма не позволит нечестным миноритариям превратить его в легкий способ получения выкупа за прекращение судебных процессов с участием общества.

А что там у иностранцев, или зарубежный опыт производных исков

Несмотря на оптимистическую оценку происходящего, есть риск использования новшества как средства злоупотребления правом участников. И причина кроется даже не столько в украинских особенностях бизнеса, сколько в соблазне получить легкую добычу отстраненными от важных решений миноритариями. С подобными проблемами сталкивались и наши иностранные коллеги, со временем выработав механизмы защиты от злоупотребления правом на производный иск и выхода из других связанных с иском проблемных ситуаций.

Например, в США перед рассмотрением дела по сути, суд проводит предварительные слушания, где оценивает доказательства и дает разрешение «на продолжение дела». Кроме того, в отдельных штатах обязательной является попытка досудебного урегулирования спора, а американские крупные корпорации учреждают специальные судебные комитеты совета директоров для противодействия злоупотреблению таким правом.

Английский суд может дать возможность продолжить ведение дела самому обществу. А в Финляндии существует категория дел (например, неисполнение решений о возмещении убытков), где производный иск может подать любой акционер, независимо от размера части в уставном капитале. Германия в этом вопросе еще более либеральна - даже участник, имеющий 1 процент уставного капитала может подать производный иск.

Как видим, подход к сбалансированию интересов общества и его участников в вопросе производного иска отличается в разных странах, неизменно развиваясь. Например, в Великобритании такой иск впервые был подан в 1843 году, а последняя его реформа произошла в 2006. Однако красноречивым доказательством эффективности института является то, что ни одна из стран не отказалась от такого механизма.  

«Настал и наш час» …

Украинские суды уже после Пасхальных праздников могут встретиться с первыми производными исками. По нашему мнению, для принятия решения в таком деле не последнюю роль играет добросовестность действий истца, при установлении которой следует учитывать:

  • реально ли способ защиты принесет пользу именно обществу, а не акционеру;
  • направлен ли иск на удовлетворение правомерного интереса участника – защитить общество;
  • соотношение «шансов на успех» процесса и суммы требуемых убытков, иными словами суд должен оценить, есть ли реальные шансы в этом процессе получить возмещение убытков или иск подан с очевидной целью втянуть в процесс ХО, навредить его репутации, получить документы, которые невозможно было бы получить другим путем и т.д.

А вот украинскому юридическому сообществу следует рассмотреть преимущества института и начать кропотливую работу по его усовершенствованию. И только от нас зависит станет производный иск реальным решением для защиты интересов хозяйственного общества или очередной игрушкой для получения собственной выгоды.

18.05.16
В мировых экономических трендах 2016 год отметился всеобщей эйфорией относительно снятия санкций с Ирана.

Для понимания, какие возможности сейчас открыты для аграрного бизнеса реально, а какие пока только на бумаге, необходимо разобраться с тем, какие санкции против Ирана существовали, какие из них уже сняты, и как это влияет на торговлю аграрными товарами.

Аминат Сулейманова, управляющий патрнер AGA Partners,
Ольга Кучмиенко, младший юрист AGA Partners
(Специально для АПК-Информ)

В мировых экономических трендах 2016 год отметился всеобщей эйфорией относительно снятия санкций с Ирана. Тем не менее, в конце апреля авторитетные американские издания пестрили статьями о том, что не все штаты спешат прислушаться к призыву президента США об исполнении обязательств Америки согласно Комплексному совместному плану действий от 20 июля 2015 года. Затаив дыхание,бизнес по всему миру следит за исходом событий, поскольку ни для кого не секрет, что США определяют политику относительно сотрудничества мирового сообщества с Ираном. Учитывая, что даже внутри страны нет единого мнения по этому вопросу, компаниям, работающим с иранскими контрагентами, стоит задуматься о собственной безопасности при открытии новых горизонтов.

Для понимания, какие возможности сейчас открыты для аграрного бизнеса реально, а какие пока только на бумаге, необходимо разобраться с тем, какие санкции против Ирана существовали, какие из них уже сняты, и как это влияет на торговлю аграрными товарами.

История санкций

В 1979 году вследствие захвата американского посольства в Тегеране США заблокировали золотые запасы Ирана в американских банках и запретили американским лицам вести бизнес в Иране. Постепенно санкции со стороны США расширялись.

В 2006 году в ответ на отказ Тегерана прекратить обогащение урана ООН ввела первые ограничения относительно Ирана на международном уровне. В 2007 году к политике ограничений присоединился ЕС, а в последующем и отдельные страны: Австралия, Канада, Япония, Южная Корея, Швейцария и др.

Поскольку принятые меры не дали желаемого результата, в период с 2010 по 2013 годы были введены новые международные санкции на нефтяную отрасль страны. Видимо, принятые меры все-таки подогрели желание Ирана сотрудничать, и 2013 год отметился началом курса на снятие санкций. Первые же санкции были отменены 16 января 2016 года, и этот процесс будет длиться до 2025 года, если не будет решено, что Иран выполнил свои обязательства ранее.

Возникает логичный вопрос: какие же ограничения так повлияли на политику Ирана и заставили его пойти на диалог?

Виды санкций

Мировые лидеры приняли стратегическое решение повлиять на самые важные секторы иранской экономики: энергетический, нефтехимический, финансовый, банковский, страховой, судостроительный, портовый, машиностроительный, морских перевозок, программного обеспечения и драгоценных металлов. Как мы видим, аграрный сектор никогда не был подсанкционным, как и иные действия для торговли аграрными товарами.

Таким образом, иностранным компаниям было запрещено сотрудничать с Ираном в упомянутых сферах, а компании-нарушители или их бенефициары привлекались к ответственности за несоблюдение правил ведения бизнеса с подсанкционными странами и их лицами в виде лишения лицензии, штрафов, а в отдельных случаях даже ареста бенефициаров. Однако наиболее устрашающими были репутационные риски – с нарушителями могли отказаться работать американские и крупные европейские компании, в том числе банки.

Кто же вводил эти ограничения, и кого они касаются?

Как мы уже поняли из хронологии применения санкций, они были введены на международном уровне (ООН), ЕС и его членами, а также самостоятельно отдельными государствами.

При этом американские санкции имеют особенность: они по-разному ограничивают американских («первичные санкции») и неамериканских лиц («вторичные санкции») в отношениях с Ираном. Неамериканским лицам запрещалось ведение бизнеса лишь с лицами из SDN и иных подсанкционных списков, в то время как американским лицам запрещались любые отношения с Ираном и лицами, связанными с ним.

Однако из этого правила есть исключения. Во-первых, торговать и вести иной бизнес с Ираном могут американские лица, которые имеют на это специальную лицензию. Во-вторых, все американские и неамериканские лица имеют право осуществлять действия на основании генеральной лицензии, например в гуманитарных целях. Она,по сути,является законодательным разрешением на осуществление конкретных действий и «сопутствующих услуг», однако не дает права на сотрудничество с лицами из подсанкционных списков. К примеру, законодательство США разрешает американским лицам продавать аграрные товары в Иран, а также страховать такой груз, осуществлять его перевозку, получать оплату в американских банках и т.д. Поэтому американский банк не должен арестовывать платежи, если лицо имеет право на осуществление сделки, подпадая под указанные исключения, однако так ли это, мы выясним чуть позднее.

Какие санкции были сняты?

Как видим, Иран был существенно ограничен в деловых связях с внешним миром, однако в 2016 году наступила настоящая оттепель в этих отношениях,и основные санкции были сняты.

США сократили список подсанкционных лиц; разрешили импортировать иранские пищевые продукты, фисташки и икру; разрешили зарубежным филиалам американских компаний работать в Иране. ЕС, в свою очередь, сократил список подсанкционных лиц; разморозил активы Национального банка Ирана и разрешил сотрудничество с ним. Более того, возможным стало подключение иранских банков к SWIFТ, расчет в евро с лицами из Ирана, обслуживание в неподсанкционных иранских банках.

Однако в истории с открытием новых возможностей для торговли с Ираном не все так гладко, как хотелось бы.

Как снятие санкций влияет на торговлю аграрными товарами?

Мировое сообщество всегда акцентировало внимание на том, что граждане Ирана не должны страдать из-за действий своего правительства. Поэтому торговля товарами гуманитарного значения (продовольствие, медикаменты, медицинское оборудование) не подпадала под санкции.

В то же время, на практике торговля аграрными товарами была ограничена вследствие следующих факторов:

- финансовые санкции;

- широкий круг подсанкционных лиц, в том числе Национальный банк и правительство Ирана, множество коммерческих банков;

- отключение коммерческих банков и Национального банка Ирана от SWIFT;

- невозможность расчета в долларах и евро.

Сегодня эти ограничения ослаблены, однако США и далее обязывают американских лиц блокировать имущество Ирана, которое попадает к ним во владение. Несмотря на то, что такое обязательство не распространяется на любую собственность, полученную в связи с торговлей аграрными товарами, сохраняется риск ареста платежей в долларах американскими банками даже в разрешенных сделках. В большинстве случаев после проверки цели и конечного собственника денег средства размораживают. Однако, согласитесь, малоприятно каждый раз с замиранием сердца ждать, получат ли ваши контрагенты деньги, или придется платить еще раз – в другой валюте, иными «обходными путями».

Для сохранения нервных клеток в описанной и других ситуациях агротрейдерам следует учитывать следующее.

Рекомендации агротрейдерам

1. Перед заключением контрактов с иранскими лицами, в первую очередь, проверяйте рекомендации страны учреждения вашей компании. Такие рекомендации публикуются на сайтах государственных органов в США и Европе. К сожалению, в Украине они пока не разработаны.

2. Проверяйте наличие вашего контрагента или его конечных собственников в списках подсанкционных лиц.

3. Проводите расчеты в других валютах, кроме доллара. Например, евро, турецкой лире, арабском дирхаме или даже в английском стерлинге.

4. Избегайте вовлечения американских лиц в транзакции.

5. Не привлекайте американские банки, в том числе как банки-корреспонденты.

6. И, самое главное, не заключайте долгосрочных контрактов, поскольку в случае нарушения Ираном обязательств санкции могут быть восстановлены.

Таким образом, Иран сегодня действительно становится привлекательным партнером для аграрного бизнеса, однако аграриям следует помнить, что в этом случае лозунг «семь раз отмерь, один раз отрежь» должен стать их девизом. Главное – не перепутать, сколько раз мерить, а сколько – резать.

Желаем удачи в поиске надежных партнеров!

Ссылка на источник

16.05.16
На развитых юридических рынках набирает обороты тенденция по предоставлению услуг не профессиональными юристами, а компьютерными программами или онлайн-сервисами, которые обещают значительно удешевить стоимость консультаций и, таким образом, составить серьезную конкуренцию юридическим фирмам.

Иван Касынюк, партнер AGA Partners
(комментарий для журнала "Украинский юрист")

Мало хто буде сперечатись з тим, що ми живемо в час технологічних зрушень. Якщо раніше високі технології були сконцентровані та розвивались в рамках окремих індустрій, таких як комп’ютерні технології,  космонавтика, авіа, автомобілебудування та інші. В останні роки доступність високих технологій в нашому буденному житті стало нормою. Починаючи від можливості миттєвої комунікації з будь-якою частиною світу, купівлі товарів в інтернеті або проведенням банківських операцій в один клік.

Складні сервіси та послуги автоматизуються, спрощуються, стають доступніше. Очевидно, що розвиток технологій так чи інакше впливає на сферу надання юридичних послуг, незважаючи на те, що ми поки що не відчуваємо суттєвих змін. Так, ми вже не використовуємо друкарських машин та не вклеюємо зміни до законів з Урядового кур’єру. В дійсності, інформаційно-правові системи, складні CRM рішення, автоматизація та облік роботи юридичної фірми вже стали нормою. Проте зрозуміло, що це лише початок тих змін, на які очікує сфера надання юридичних послуг.

В цьому відношенні можна виокремити внутрішній та зовнішній напрямки інтеграції. В роботі з першим, найбільш цікавим аспектом виглядає не стільки процес автоматизації юридичної роботи, скільки можливості по впровадженню сучасних моделей корпоративного устрою.

Всесвітньо відомі компанії Zappos, Airbnb досить успішно інтегрували вертикальну систему холакратичного управління. В майбутньому ми все частіше будемо чути даний термін. Холакратія призначена замінити вертикальну ієрархію горизонтальній, з більш рівномірним розподілом відповідальності у вигляді кіл, кожен з яких включає співробітників, які працюють над одним проектом в самих різних ролях. Дана модель передбачає відсутність чіткої ієрархії та посад, відсутність департаментів та практик, відкритість та особиста підпорядкованість кожного певним принципам та правилам роботи.

Деякі юридичні компанії почали експериментувати з даною моделлю управління. Надзвичайно цікаво, буде поглянути на результати експерименту. Проте відверто кажучи, на мою думку подібні рішення, для їх успішності, потребують не тільки бажання керівництва, але і всебічної готовності всіх співробітників нести відповідальність за долю компанії. Проте, таких, як відомо, одиниці. Для успіху, повинна змінитись психологія юристів. Відношення до компанії повинно бути засновано на принципово інших корпоративних підходах вищого рівня, ніж ті, які існують в сучасній ієрархічній культурі юридичного бізнесу та суспільства загалом.

Стосовно зовнішнього напрямку розвитку, або моделі за якою надаються юридичні послуги, існує два найбільш актуальних напрямки розвитку. Перший передбачає UBERізацію, або створення загальнодоступної інтернет платформи, на якій будь-хто може отримати обмежену юридичну пораду за фіксовану суму, обираючи адвоката або юриста (які так само реєструються на платформі) за своїм смаком, виходячи з кваліфікаційних вимог або власних уподобань. В світі подібних платформ десятки, деякі з яких вже демонструють успішність та прибуток, такі як – AVVO та Bridge.US. Не за горами часи, коли подібні платформи будуть конкурувати з провідними юридичними фірмами в ефективності та ціні. Тому гіганти, відчуваючи загрозу, також створюють подібні платформи. Так, наприклад, Allen&Overy (AO) створили Peerpoint, надаючи можливість кваліфікованим юристам працювати у якості консультантів за контрактом з AO по наданню послуг клієнтам.     

Другий зовнішній напрямок передбачає інтеграцію сучасних IT рішень, які дозволили би звести роботу юристів компанії до мінімума, а в кінцевому рахунку повністю автоматизувати процес. З урахування сучасного розвитку технологій, подібні завдання не є чимось утопічним і вже дозволяє реалізацію певних задач на базовому рівні. Так, KMStandarts та Kira вже досягли певного успіху, створивши програмні рішення по аналізу складних транзакційних угод. Компанія NeotaLogic пішла ще далі, створивши робочу програму з надання складних юридичних консультацій, базуючись на вхідних даних.

Очевидно, що в недалекому майбутньому надскладні програмні алгоритми дозволять мінімізувати участь юристів. Проте, очевидно, що кваліфікований юридичний супровід буде обов’язковим, з урахуванням необхідності оцінити суб’єктивні обставини справ та враховувати психологічні аспекти суб’єктів процесу. Ну, щонайменше доки не буде створений штучний інтелект, коли можна буде починати шукати нову улюблену справу.

Иван Касынюк, партнер AGA Partners

11.05.16
Сколько независимых директоров нужно наблюдательному совету и как повысить его производительность, сохранить независимость и тем самым открыть для компании новые перспективы?

Ольга Кучмиенко, младший юрист AGA Partners
(Специально для Forbes)

18 февраля Верховная рада Украины 251 голосом поддержала законопроект №3062 о внесении изменений в некоторые законодательные акты Украины относительно управления объектами государственной собственности. Этим документом, в частности, вводится механизм включения независимых директоров в состав наблюдательных советов государственных компаний. Предпосылки этого процесса были заложены законом «О внесении изменений в некоторые законодательные акты Украины относительно защиты прав инвесторов», касающимся регулирования деятельности акционерных обществ. Закон был принят 7 апреля 2015 года, а вступит в силу он с 1 мая 2016-го. Насколько реально таким образом устранить политиков от воздействия на госпредприятия, специально для Forbes объясняет Ольга Кучмиенко, юрист ЮФ AGA Partners.

В Пасхальную ночь украинские акционерные общества, как в сказке, должны превратиться в мечту инвестора. Мажоритарные акционеры уже не смогут так легко использовать деньги общества в собственных интересах, а на страже благополучия самой компании будут стоять рыцари ‒ независимые члены наблюдательного совета (независимые директора). 18 февраля 2016 года законодатель увеличил пространство для мечтательных инвесторов, изменив корпоративное управление в других компаниях государственного и коммунального сектора. Что же нужно сделать, чтобы мечты стали реальностью?

А что не так?

Украинские компании не пользуются доверием на международном рынке, им трудно получить кредитование, а их акции не являются предметом охоты самых известных мировых корпораций. Причины этого кроются в проблемах корпоративного управления в Украине:

  • прибыль акционерных обществ (далее ‒ АО) оседает в карманах теневых бенефициаров, а интересы самого АО и его мелких собственников остаются за бортом;
  • управления АО через его органы превратилось в формальное закрепление решений, которые принимаются за закрытыми дверями;
  • сами АО воспринимаются как обычный предмет собственности мажоритариев, а не самостоятельная личность со своими интересами и правами;
  • приобретая пакет «50% плюс 1 акция», акционер может принять практически любое решение ‒ назначить «своих» директоров или оказать давление на менеджмент, недобросовестно отчуждать активы;
  • другие хозяйственные общества (далее ‒ ХО) часто воспринимаются как бабочки-однодневки, а не надежные партнеры для сотрудничества;
  • в государственных компаниях государство как акционер не может реализовать свои права и, недополучив дивиденды, вынуждено покрывать дефицит бюджета за счет налогоплательщиков.

После одного из подобных скандалов до сих пор не остыли первые полосы газет: не нашли общего языка два главных стейкхолдера «Укрнафты» ‒ государство и Игорь Коломойский, который опосредованно владеет 40,36% акций АО.

Один в поле не воин, как и два независимых директора существенно не повлияют на ситуацию в наблюдательном совете с 15 членами. Сами участники должны следить, чтобы «независимые» голоса не были «размыты» большим количеством «зависимых» директоров

Еще до стадии конфликта ситуация имела бы шансы на урегулирование, если бы в наблюдательном совете присутствовали независимые директора. Последние являются физическими лицами, избранными в наблюдательный совет по предложению акционеров, но которые никоим образом не связаны с руководством и участниками АО. Данный институт уже доказал свою эффективность для защиты интересов общества и сбалансирования интересов участников в европейских и американских компаниях. Пришла очередь и наших.

Украинский законодатель осознал, что дальше жить без независимого руководства компаниям нельзя: 1 мая 2016 года вступает в силу закон Украины «О внесении изменений в некоторые законодательные акты Украины относительно защиты прав инвесторов», которым в том числе вводятся независимые директора. НАК «Нафтогаз Украины» одной из первых отреагировала конкурсом на замещение должностей независимых директоров. Однако украинские парламентарии не остановились на достигнутом: 18 февраля 2016 года принят закон «О внесении изменений в некоторые законодательные акты Украины относительно управления объектами государственной и коммунальной собственности» (далее ‒ Закон 3062), который улучшает управление и в других компаниях и проясняет порядок избрания независимых директоров.

Закон 3062 справедливо не устанавливает никаких обязанностей в отношении компаний частной собственности. Неужели в мае все украинские компании почувствуют преимущества введения независимых директоров?

На кого распространяется обязанность избрания независимых директоров?

Следующие АО обязательно должны избрать в состав своих наблюдательных советов по крайней мере двух независимых директоров:

  1. Любые ПАО.
  2. АО, в уставном капитале которого более 50% акций принадлежит государству.*
  3. АО, один из участников которого является стопроцентно государственным ХО и владеет пакетом в 50 и более акций.*

Кроме того, Законом 3062 предусмотрено, что независимые директора должны составлять большинство в наблюдательных советах государственных унитарных предприятий, а также всех ХО с долей государства более 50%, а не только АО. Дополнительные квалификационные критерии, порядок объявления конкурса и другие детали процедуры устанавливаются законом и Кабмином. Порядок образования наблюдательных советов и введение независимых директоров на муниципальных унитарных предприятиях определяется местными советами. Владельцам указанных компаний предоставлен год для изменения уставов в соответствии с законом.

Итак, АО со значительным участием государства с мая 2016-го должны иметь двух независимых директоров в своих наблюдательных советах, а в течение года с момента вступления в силу Закона 3062 обязаны соблюсти требования о большинстве независимых директоров в составе наблюдательных советов и учесть требования Закона 3062 и актов на его выполнение.

АО без значительного участия государства, кроме ПАО, могут дальше идти известной тропой, не заботясь об изменениях своих уставов. Впрочем, воспользовавшись изменениями в добровольном порядке, такие компании откроют для себя новые перспективы:

  1. Возможность обеспечить баланс интересов участников и предупредить корпоративные конфликты.
  2. Решить действующие корпоративные конфликты цивилизованным путем.
  3. Предупредить рейдерские захваты и гринмейл.
  4. Получить кредитование, в том числе от иностранных инвесторов. Такие партнеры не будут воспринимать украинскую компанию как бездонную бочку для своих вложений, а получат гарантии и понимание, куда вкладывают деньги.
  5. Интерес иностранных инвесторов в покупке акций.
  6. Повышение цены на акции общества через уменьшение операционных и коррупционных рисков.

Если частный бизнес таки решит заручиться поддержкой «рыцарей», он должен позаботиться о расстановке сил в своем наблюдательном совете.

Сколько независимых директоров нужно наблюдательному совету?

Один в поле не воин, как и два независимых директора существенно не повлияют на ситуацию в наблюдательном совете с 15 членами. И если для государственных компаний предусмотрено, что независимые директора должны составлять большинство в наблюдательном совете, то в других случаях максимальное количество членов наблюдательного совета и независимых директоров не ограничено законом. Поэтому сами участники должны следить, чтобы «независимые» голоса не были «размыты» большим количеством «зависимых» директоров.

Ценность независимого директора для защиты интересов общества сохраняется, только если независимость является реальной и не требует постоянного участия (контроля) общества в ее поддержке

Для этого при внесении изменений в уставы следует учитывать:

  • Чем больше наблюдательный совет, тем больше независимых директоров следует включать в его состав.
  • Чем больше наблюдательный совет, тем больше времени понадобится для согласования позиций по важным вопросам и принятия решений.
  • Высокая зарплата независимого директора ‒ одна из гарантий его эффективности. Поэтому чем больше в АО независимых директоров, тем больше оно будет тратить на содержание наблюдательного совета.

Как повысить производительность ваших «рыцарей»?

В уставе рекомендуем предусмотреть режим максимального способствования независимым директорам, которые стоят на страже интересов общества:

  1. Выбирайте минимальное количество членов наблюдательного совета из допустимого законом.
  2. Продуктивный состав наблюдательного совета ПАО ‒ пять человек, из которых трое должны быть независимыми. В таком случае при принятии решения всем составом голоса независимых директоров не будут размываться, а воля мажоритарных акционеров или их бенефициаров определенно не будет превращаться в волю общества.
  3. В наблюдательном совете других ХО с долей государства более 50% независимые директора должны составлять большинство, поэтому можно создавать наблюдательный совет в составе троих человек, два из которых являются независимыми.

Доверяй, но проверяй, или Как сохранить независимость?

Как бы мы ни доверяли независимым директорам, вряд ли мысль, что нашим обществом управляют посторонние лица, оставит нас в покое. Ценность независимого директора для защиты интересов общества сохраняется, только если независимость является реальной и не требует постоянного участия (контроля) общества в ее поддержке.

Уставом или другими локальными актами общества можно предусмотреть такие меры, как:

  • имущественную ответственность члена наблюдательного совета по результатам несообщения о потере независимости (закрепление ее договором с директором);
  • наделение комитетов наблюдательного совета контрольными полномочиями.

Главным же предупредительным мероприятием служит репутация такого директора, потеря которой означает прекращение карьеры независимого директора в этой сфере. Чтобы институт независимых директоров в Украине не стал очередным бессмысленным требованием законодателя, украинское деловое сообщество должно активно участвовать во внедрении данных требований. Статус независимого директора должен ассоциироваться с максимальным уровнем профессионализма, безусловным авторитетом, престижностью и гордостью за такую должность.

Выводы

Вряд ли благосклонность инвесторов расцветет, как киевская сирень в начале мая, если уже сегодня украинские компании не задумаются над внесением изменений в уставы. Законодательно обязанными выбирать в состав своего наблюдательного совета независимых директоров являются ОАО (независимо от размера доли государства), все остальные ХО с долей государства более 50%, а также государственные и коммунальные унитарные предприятия. Другие общества, использующие этот пример добровольно, получат доверие потенциальных партнеров и инвесторов.

Открыть это окно возможностей можно за счет оптимальной численности независимых директоров и мероприятий по сохранению их независимости. Однако один независимый директор в наблюдательном совете из 10 человек ‒ это как попытка отремонтировать дорогу, помазав ее эксклюзивным кремом для заживления царапин: дорого и неэффективно. Формирование же сильного института независимых директоров – ответственность всех участников деловых отношений. И только от нас самих зависит, нивелируем ли мы положительную идею или используем шанс вырасти в глазах иностранных коллег.

* Условно «АО со значительным участием государства»

Ссылка на источник

25.04.16
«И волки сыты, и овцы целы», или что нужно учитывать украинскому экспортеру в Иран?

Ольга Кучмиенко, младший юрист AGA Partners
(Специально для Новое Время)

Иран является одним из наибольших потребителей отечественной сельскохозяйственной продукции растительного происхождения после Китая, Индии и Египта.

Так, в 2015 году объем экспорта украинских зерновых, масличных культур, а также жиров и масел органического происхождения в Иран превысил сумму в $400 млн. Поэтому перспектива сотрудничества украинских аграриев с Ираном открывает новые рынки сбыта для аграрной продукции Украины.

Особенности экспорта в Иран связаны с санкциями ЕС и США относительно этой страны и ее лиц. Однако 16 января 2016 года с Ирана были сняты некоторые экономические и финансовые санкции, что было отмечено МИДом Украины, как возможность активизации украино–иранского сотрудничества в торгово-экономической сфере. И несмотря на то, что СМИ активно обсуждают введение новых санкций, мы рассмотрим потенциальные перспективы для украинского аграрного бизнеса в связи с актуальными событиями.

Пролог, или краткая история вопроса

Существует два основных типа санкций против Ирана: первые были введены американским правительством, а вторые – Европейским Союзом.

Американские санкции являются всеобъемлющими и включают запрет на ведение отношений с Ираном и лицами, связанными с ним: в том числе, лицами и компаниями, находящимися в собственности Ирана, зарегистрированными на его территории или хотя бы частично находящимися в собственности таких лиц и т.д.

Для американских резидентов и граждан запрещались любые отношения с указанными лицами («первичные санкции»). «Неамериканские» субъекты подпадали под санкции США, если они вступали в отношения лишь с субъектами, которые включены в список SDN  или другими подсанкционными списками («вторичные санкции»). В связи с введением Совместного комплексного плана действий 16 января 2016 года США отменили не все, а лишь некоторые «вторичные санкции» против Ирана, а также значительно сократили список лиц, с которыми ведение бизнеса запрещается.

В свою очередь ЕС сократил список лиц, на которых все еще распространяются санкции; открыл возможности для взаиморасчётов с лицами, связанными с Ираном, в том числе для компаний ЕС; а также разрешил подключение отдельных иранских банков к системе SWIFT.

Другие страны обычно идут в ногу с политикой ЕС и США. Например, Швейцария отменила санкции практически одновременно со странами ЕС.

Глава «Что в экономике тебе моей», или экономика Ирана в рейтингах

2016 год открыл новое дыхание второй по размеру ВВП экономике в регионе Ближнего Востока и Северной Африки. Иран даже в трудные времена занимал 57 место среди мировых экспортеров, 18 - по уровню ВВП в мире, 16 – по научному развитию, 9 – по нано-технологиям, 14 – по развитию сельскохозяйственных технологий, 2 - по объему добычи нефти среди стран ОПЭК, а также 2 место в регионе по количеству населения. Со снятием санкций Мировой банк прогнозирует рост ВВП Ирана в 2016 году почти до 6 %, по сравнению з 1.9 % в 2015. Уже с начала весны в Иране побывали многие иностранные делегации, в том числе Украины и Казахстана, а многие международные компании готовят почву для благодатного и безопасного сотрудничества со страной.

Чем богаты…

Иран не упустит шанс занять свои позиции в мировой экономике. Уже сейчас очевидно, что основными экспортируемыми из Ирана товарами станут нефть и газ, ковры и шелк, табак, черная икра и фисташки.

Например, в связи со снятием некоторых санкций уже на китайский новый год швейцарский сырьевой трейдер Glencore первым из западных компаний начал загрузки иранской нефти для ее импорта в Европу. Это событие является по истине историческим, поскольку согласно данным Всемирного банка, если Иран увеличит экспорт нефти на 1 млн барр/сутки, то мировые цены на нефть упадут еще на 13%.

Иран получает уникальную возможность воспользоваться вытеснением России с некоторых рынков, а также своим энергетическим, техническим и географическим потенциалом для занятия освободившейся ниши в мировой политике и экономике.

А что взамен?

Иран заинтересован в развитии собственной промышленности и аграрного сектора, поскольку в связи с санкциями его торговые отношения значительно основывались на сырьевых товарах. Этот интерес и будет обуславливать его импорт.

Конкурентными преимуществами Украины по сравнению с другими импортерами является приемлемое соотношение цены и качества продукции, интерес к новым рынкам сбыта, возможность взаимного использования выгодного географического положения стран и энергетического потенциала.

Наиболее выгодными для Украины точками соприкосновения с иранской экономикой являются аграрный и промышленный секторы, которые также важны и для Ирана.

Аграрный сектор

Прежде всего, демографическая ситуация в Иране объясняет то, что страна является одним из мировых лидеров потребления сельскохозяйственной продукции. Так, в 2013 году в мировом масштабе наиболее импортируемыми товарами в Иран являлись какао-бобы (6,7 %), рис (5,2%), пшеница (2,7%) и кукуруза (2,0%). Украина не является исключением из этих тенденций: часть сельскохозяйственной продукции и пищевых товаров (например, мясо) из всего украинского экспорта в Иран составляет 84,1 %.

Однако мы не входим даже в десятку партнеров, с которыми Иран наиболее активно ведет торговлю. По данным Европейской комиссии этой десяткой являются Китай (27,1%), ОАЭ (17,5%), Индия (7,9%), Турция (6,9%), ЕС (5,5%), Алжир (4,6%), Южная Корея (4,6%), Япония (3,1%), Пакистан (1,1%), Россия (0,9%).  Сегодня же в связи с обострением отношений Тегерана с ОАЭ и мировыми санкциями против России Украина может занять свою нишу в этом рейтинге.

Не смотря на то, что Иран собирается запретить импорт пшеницы в связи с увеличением собственного производства почти на 10%, странам будет «о чем поговорить». Как сообщает АПК-Информ, согласно прогнозу аналитиков Oil World, в 2015/16 году Иран импортирует 1,54 млн. тонн растительных масел, что превысит результат предыдущего сезона (1,43 млн. тонн). Вместе с тем, объем импорта подсолнечного масла в 2015/16 МГ может несколько сократиться – до 300 (328) тыс. тонн ввиду недостаточного предложения продукции на мировом рынке и высокой цены на нее.  Если Украина сумеет предложить Ирану взаимовыгодные условия сотрудничества, это несомненно укрепит экономические отношения стран.

Промышленность

Вторым важным сегментом импорта Ирана является продукция машиностроения, как со стран ЕС, так и с Украины. За 11 месяцев 2015 года Иран закупил отечественных различных агрегатов и газотурбинных приводов на 64 млн. $. Ранее Украина на протяжении многих лет была надежным поставщиком продукции для нефтегазовой промышленности РФ.  Если же сегодня Иран увидит в лице Украины партнера, который поможет модернизировать производство, то мы получим рынок сбыта гораздо привлекательнее российского и в этой сфере.

***

Таким образом, экспортный и импортный потенциал Ирана имеет все шансы перекроить карту мировых экономических отношений, а Украина может ему значительно в этом помочь. Однако украинскому бизнесу не следует забывать и о возможных рисках такого сотрудничества.

Глава «И овцы сыты, и волки целы», или что нужно учитывать украинскому экспортеру?

Для «сохранения своих овец» украинский экспортер до сих пор не может сотрудничать с лицами, связанными с Ираном, если:

  1. он является американским гражданином или имеет постоянное место жительства в США,
  2. он является компанией, зарегистрированной в США, или ее постоянным представительством,
  3. лицо или компания физически находится в США;
  4. он является лицом, контролируемым США или лицом, которое подпадает под п.1-3;
  5. его контрагент находится в списке SDN или иных подсанкционных списках;
  6. в операции задействована компания, которая подпадает хотя бы под один критерий из п.1-3 данного списка.
  7. оплата обязательства выражена или осуществляется в долларах США, через американские финансовые институции (в том числе банки). В связи с этим пока нежелательно использовать доллар в качестве валюты обязательства, поскольку банком-корреспондентом выступит американский банк.

С учетом изложенных особенностей, с 16 января 2016 года украинские экспортеры сельскохозяйственной продукции могут осуществлять как поставки в порты Ирана, так и оплату в евро либо другой валюте, кроме доллара США (без привлечения американских банков). Некоторые банки Ирана уже подключены к системе SWIFT, однако не все: Refah, Sederat, Sеderat PLC (London), Post, Ansar и Mehr Bank до сих пор не исключены из списков лиц, с которыми ведение бизнеса запрещено, а соответсвенно предоставление финансовых сервисов таким лицам запрещено. При этом оплата может осуществляться через Центральный банк и другие финансовые учреждения Ирана. В то же время, следует проводить тщательный due diligence контрагента, а также выбора банка для оплаты сделки, исключая сотрудничество с контрагентами из SDN списка и списков ЕС, а также задействование в такой сделке «американских субъектов».

Также украинским бизнесменам не стоит заключать долгострочных контрактов, поскольку в случае нарушения Ираном обязательств санкции могут быть восстановлены.

Вместо эпилога

Отношения Украины и Ирана заслуживают отдельного тома в мировой истории из-за высокого интереса Ирана к нашей продукции и возможности сотрудничества в энергетической сфере. И мы его напишем.

Ссылка на источник

13.04.16